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明確市場定位，提高工作效率。
著重提升市場反應(yīng)能力。開展精耕區(qū)域市場專項(xiàng)培訓(xùn)，通過案例分析、現(xiàn)場模擬等方式使?fàn)I銷人員進(jìn)一步掌握各市場類型的營銷特點(diǎn)，增強(qiáng)營銷
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，關(guān)鍵是選育優(yōu)良品種。桂陽縣煙草分公司不遺余力推進(jìn)科技創(chuàng)新，科技引領(lǐng)支撐輪作制度、栽培、水肥、烘烤等實(shí)用技術(shù)推廣，開展煙草精益生產(chǎn)引領(lǐng)示范精耕細(xì)作、推進(jìn)生物防治
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員工對市場精耕細(xì)作，對工作精益求精，把工作建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)細(xì)致的工作基礎(chǔ)之上。
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的工作總基調(diào)，認(rèn)真謀劃、實(shí)踐“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，堅(jiān)持“精耕細(xì)作”、“精益求精”、“精誠合作”，著力提升市場營銷水平，
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，做實(shí)對消息的導(dǎo)語、主體和結(jié)尾的凝練以及標(biāo)題制作的基本功，精耕細(xì)作，多出精品。
該局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)出席座談會并希望骨干通訊員
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，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。2014年，公司將以“精減計(jì)劃定盤子，精耕細(xì)作搞基地、精巧調(diào)撥降成本，精細(xì)加工控質(zhì)量，精準(zhǔn)供應(yīng)強(qiáng)管理
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老煙區(qū)發(fā)展新煙區(qū)策略，認(rèn)真落實(shí)好煙田面積；二是抓好煙田輪作倒茬；三是增加土壤有機(jī)質(zhì)含量；四是選擇優(yōu)良品種；五是精耕
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改作風(fēng)的重要目標(biāo)和主要途徑。
三是推行“四零”強(qiáng)效能。從細(xì)化、優(yōu)化服務(wù)入手，對卷煙營銷、專賣監(jiān)督等各項(xiàng)工作精耕細(xì)作，推行“服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差距
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，提振精神、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定信心和決心，扎實(shí)開展好“深化協(xié)同營銷，精耕品牌沃土”活動(dòng)，奮力抓好各項(xiàng)方針目標(biāo)，為“加快
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強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升生產(chǎn)制造水平，堅(jiān)持在基礎(chǔ)管理中精耕細(xì)作、精益求精，重效率、重節(jié)約、重質(zhì)量、重安全，腳踏實(shí)地、不懈創(chuàng)新，促進(jìn)了設(shè)備效率
