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”的方向，不管是結(jié)構(gòu)效益型品牌致力于實現(xiàn)持續(xù)的規(guī)模擴(kuò)張，還是規(guī)模效益型品牌專心于實現(xiàn)不斷的價值躍遷，都是業(yè)界的典型范例。不過，它們?nèi)绾螐摹皞鹘y(tǒng)大
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，在煙草上實現(xiàn)了防治蚜蟲化學(xué)農(nóng)藥全替代，為其他生物防治技術(shù)的開發(fā)利用提供了成功范例。”云南省局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人說，煙蚜繭蜂已經(jīng)成為中國乃至
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放松。這方面，“寬窄故事”和“你是我的小甜潤”可為范例，只有用戶放松了心態(tài)，閱讀的興趣才會逐漸高漲，公眾號的吸粉能力才會增強(qiáng)，才會
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;《中共中央 國務(wù)院關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布，賦予浙江重要示范改革任務(wù)，為全國推動共同富裕提供省域范例。身處“浙”里，身為國企
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的BOPP膜個性化服務(wù)，便是工商零協(xié)同服務(wù)消費者的優(yōu)秀范例。在蘇州金絲利直營店內(nèi)，BOPP噴印設(shè)備吸引了企業(yè)、婚慶、慶典等這一類對個性化卷煙有更高需求的高端消費群體，
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消費者的優(yōu)秀范例。在蘇州金絲利直營店內(nèi)，BOPP噴印設(shè)備吸引了企業(yè)、婚慶、慶典等這一類對個性化卷煙有更高需求的高端消費群體，消費者在現(xiàn)有的模板中選擇符合預(yù)期的圖案，
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，在管理模式、運行機(jī)制及工作實效上，為技術(shù)中心聯(lián)創(chuàng)平臺建設(shè)提供了一個成功范例。
一、聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)回顧
1.2014年，云南中煙技術(shù)中心圍繞打造
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，當(dāng)某種需要產(chǎn)生時，立即想到的品牌。舉一個正面的范例：西安市煙草公司提出的“絲路情”服務(wù)品牌，它既體現(xiàn)了企業(yè)所在地古都西安的地域、歷史、文化特征
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，為大家以后的跨界經(jīng)營做個范例。
零售店主：宋長喜
跨界經(jīng)營：超市跨界辦起大眾食堂
我家的小超市附近有一個建筑工地和幾家合資工廠，建筑工地
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;隨著碎片時間的積累，員工逐步學(xué)會完成一整套廣播體操。
中國電信學(xué)院運行的“中國電信網(wǎng)上大學(xué)社區(qū)”是探索人力資源“微學(xué)習(xí)”的優(yōu)秀范例。社區(qū)中的“翼博”學(xué)習(xí)資源平臺基于員工“崗位—能力
