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“零距離”。
提升物流配送效率,與時間賽跑。為送貨人員配發(fā)口罩、消毒液、免洗洗手液等防護用品,配送采取“無接觸配送模式”、“無接觸定點取貨”、“客戶簽收拍照”等方式
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;科學(xué)調(diào)整單客戶單品規(guī)最高限量,確保滿足市場需求;重點銷售主導(dǎo)規(guī)格、動銷快的品規(guī)、影響銷量的關(guān)鍵品規(guī),大力提高訪銷效率、分揀效率、配送效率。要壓緊壓實責(zé)任
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、粘貼的過程,全面實現(xiàn)卷煙配送交接“無紙化”。同時,通過檢測電子準(zhǔn)運證回送進度,可實時掌握送貨員的配送進度及配送效率。
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,配送時間窗口等要求,快速生成最優(yōu)化的配送路線方案,提升配送效率;同時在淡季狀態(tài),在不延長配送工作時間同時結(jié)合訂單,有效優(yōu)化10
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效率指標(biāo)方面:人均卷煙配送效率為990.06箱/人,同比上升8.04%;庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)19.02次,同比上升14.22%;送貨時間間隔
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物流費用、倉儲費用、分揀費用、管理費用及人工費用率均同比略有上升;在效率指標(biāo)方面:人均卷煙配送效率為514.79箱/人,同比上升5.19%;卷煙
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”三位一體、協(xié)同互動的創(chuàng)新體系,不斷推進降本增效工作。
聚焦重點,物流課題穩(wěn)步推進。針對物流配送效率低的問題,成立“單車配送綜合效益提升研究”課題研究組
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簽收單據(jù),盡量避免人為因素造成的卷煙破損,確保服務(wù)質(zhì)量。
三是及時整合優(yōu)化線路,提高配送效率。根據(jù)各線路卷煙訂貨量大小等實際情況,通過及時
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率和配送效率。加強循環(huán)紙箱利用和托盤聯(lián)運工作,加強物流人工定額管理,加強車輛維保、油耗,包裝耗材及設(shè)備設(shè)施維保的管理,切實把物流成本費用降下來。
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,從而降低物流運行成本,提高配送效率。