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，厘清職能職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)保搬遷進(jìn)度與保年度生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；進(jìn)一步提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，強(qiáng)化安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和搬遷
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煙葉生產(chǎn)合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。《方案》明確指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、基本原則、技術(shù)路線、職責(zé)分工、時(shí)間安排等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)要以推動(dòng)大規(guī)范建設(shè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為主線，編制完善煙葉
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，采用有效措施防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，并圍繞“身邊人、身邊事”輔以警示案例進(jìn)行防治要點(diǎn)分析與交流學(xué)習(xí)，讓專賣管理人員自覺樹立規(guī)范廉潔意識(shí)，積極營(yíng)造興義煙草風(fēng)清氣正
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行業(yè)大盤差距。要把風(fēng)險(xiǎn)防范放在更加重要的位置，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，兼顧決策規(guī)范和工作效率，
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，落實(shí)閉環(huán)監(jiān)督責(zé)任，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，緊盯苗頭性、傾向性等問題，厘清權(quán)限、完善
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;做實(shí)物流服務(wù)全流程管控，制定服務(wù)提升方案，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)準(zhǔn)確有秩序，響應(yīng)迅速有效果，積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范管理，增強(qiáng)
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為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全防線，近日，按照安全工作計(jì)劃安排，吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠組織開展
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，要破除觀念束縛，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，敢于直面問題。二是聚焦能力提升。要大力提升政治能力、業(yè)務(wù)能力和實(shí)戰(zhàn)能力。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾、深入調(diào)查研究、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)改革
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品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)能足、管理效能好、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量高。三要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力布局，創(chuàng)新和完善運(yùn)行調(diào)控體系，著力防范化解企業(yè)發(fā)展過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)
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，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，解決防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，用心用情用力做好各項(xiàng)工作，努力擔(dān)當(dāng)作為，解決好群眾的各類“急難愁盼”問題。
