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;堅持煙草專賣制度，落實“實真細精”工作要求，著力調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、打基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局。
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目標的具體措施。
會議對下半年重點工作進行了安排部署。卷煙營銷方面，堅持增銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本，緊抓經(jīng)濟運行質(zhì)量提升，密切關(guān)注市場狀態(tài)，扎實
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，進一步降低成本費用、提高效益和效率。要全面開展“精益十佳”創(chuàng)建活動，圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，一點一滴降成本，一點一滴提效益
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降成本、挖潛力、增效益，切實對年度指標進行細化管理、考核，努力降低了各種可壓縮成本，大力挖掘內(nèi)部潛力，確保實現(xiàn)利潤最大化。
在工作中
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企業(yè)內(nèi)管管理規(guī)定和“責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一”為原則推進依法管理，圍繞提高資源配置效率，著力在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、降成本、保增長上下功夫，突出政治擔(dān)當，
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，提升企業(yè)管理的制度化、標準化、規(guī)范化水平。深化“雙增雙節(jié)”，嚴控重點費用支出，一點一滴降成本，一點一滴降費用。深化目標引領(lǐng)，以提高
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，一點一滴降成本，一點一滴控費用。堅持“一分錢攥出水來花”的理念，深化模擬利潤中心建設(shè)，加強成本費用控制，確保完成目標。以制訂、落實
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全面建設(shè)法治煙草力度；要降成本、提效率，提升企業(yè)管理水平；要提原則、守底線，持續(xù)加強規(guī)范建設(shè)；要嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面
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到個人。截止目前，烤煙種植面積落實情況良好，全鄉(xiāng)已交育苗款489186元。
強化技術(shù)培訓(xùn)。為全面實現(xiàn)“降成本、提質(zhì)量、增效益”的目標任務(wù)，結(jié)合大寺鄉(xiāng)近年來
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局（公司）堅持實施“四輪驅(qū)動”，積極轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、降成本、提效能，努力創(chuàng)建務(wù)實、高效、服務(wù)型機關(guān)，確保活動有序推進取得實效。
學(xué)習(xí)宣傳
