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;嚴格執(zhí)行人員進出登記管理，順利實現(xiàn)煙葉倉儲安全“零事故”的目標。
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的特點，開展專項培訓，切實提高員工的交通安全意識，充分調(diào)動全體員工踐行安全管理理念的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
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”，實現(xiàn)了安全零事故；二是以“零缺陷”思維做好大修工作質(zhì)量管控，在原材料、備品備件、維修質(zhì)量、開車質(zhì)量等方面做到“高標準、嚴要求”，把好質(zhì)量關(guān)
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控，確?！鞍嵝聫S”零事故，緊緊圍繞安全生產(chǎn)主體責任這條主線，強化對特殊時期的安全管控；強化人防與技防齊頭并進，狠抓隱患排查治理
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駕駛，時刻緊繃安全弦，助力安全生產(chǎn)零事故。
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;成功開創(chuàng)兩地生產(chǎn)安全搬遷的“四新”模式。
一是構(gòu)筑黨建領(lǐng)安新防線。廠黨委把方向、管大局、保落實，定期研判安全風險，聚焦設(shè)備整體搬遷，明晰實現(xiàn)零事故、零
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具體要求，實現(xiàn)設(shè)備運行“四零”目標，即零故障、零缺陷、零事故、零浪費。
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，持續(xù)保持了安全生產(chǎn)“零事故”的良好發(fā)展態(tài)勢，全年實現(xiàn)了“八個為零，一個控制”的安全生產(chǎn)工作目標。
下一步，江西中煙將從六個方面夯實安全管理
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“三精”：一是精益安全管理。借力“第三只眼”，保證生產(chǎn)過程安全零事故、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零死角，注重安全習慣養(yǎng)成教育；二是精益設(shè)備運維
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消除隱患，并對整改情況進行跟蹤管理，堅持檢查與整改相結(jié)合，以檢查促整改，不留隱患，不留死角，確保春節(jié)期間零事故。
