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;監(jiān)管基本上也是處于放任狀態(tài)?！ 〗麩熓莻€(gè)系統(tǒng)工程，要想得到有效執(zhí)行需要各級(jí)共同努力，首先，要努力營(yíng)造禁煙的濃厚氛圍，通過各類媒體廣泛宣傳
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（圖為志愿者陳紫妍幫助社區(qū)老人整理店鋪）除了日常的工作，她們還積極投身志愿服務(wù)活動(dòng)，化身“志愿玫瑰”，在社區(qū)、在鄉(xiāng)村、在需要幫助的地方綻放
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有一條看不見的勢(shì)能標(biāo)準(zhǔn)，這種勢(shì)能無法靠數(shù)據(jù)來衡量，甚至無法得到有效的反饋，但是需要品牌的魄力，需要品牌營(yíng)銷人的全局視角，站在品牌長(zhǎng)線
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，如禁煙，都需要硬一些。這種意思，就是社會(huì)不歡迎抽煙的人，或者說不抽煙的人不靠著抽煙的人。
通過其他國(guó)家的一些禁煙或者控?zé)煹墓鎻V告，
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限度地發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在遭受挫折、遇到誘惑的時(shí)候，他們能夠不為所動(dòng)、勇往直前，這正是我們開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)所最需要的力量
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;奮力拼搏，“自古華山一條道”，這就需要川渝中煙以一種高昂的士氣、一種團(tuán)隊(duì)的精神、一種集體的智慧培育“嬌子”品牌。
“嬌子”品牌良好的成長(zhǎng)性引起了行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注
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煙草在線專稿 現(xiàn)在，做零售戶真需要全才，如果不主動(dòng)學(xué)習(xí)，跟進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，及時(shí)學(xué)習(xí)和利用全渠道營(yíng)銷，還真會(huì)逐漸被經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)淘汰
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創(chuàng)新型營(yíng)銷“行家里手”。
卷煙品牌培育活動(dòng)的有效開展需要依靠基層卷煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來完成，無論是卷煙品牌培育理念形成、市場(chǎng)設(shè)計(jì)、形成機(jī)制以及培育措施，還是品牌培育的實(shí)施環(huán)節(jié)
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和企業(yè)發(fā)展需要的好干部。
堅(jiān)持用“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人，樹立正確的用人導(dǎo)向?！拔搴谩备刹俊岸謽?biāo)準(zhǔn)”賦予選人用人新的時(shí)代內(nèi)涵，結(jié)合行業(yè)實(shí)際對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化
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品牌是一種標(biāo)注企業(yè)軟實(shí)力的資產(chǎn)，它的一大特點(diǎn)就是“長(zhǎng)期主義”。一是從來源上說，品牌資產(chǎn)的積累需要時(shí)間，是潛移默化、日積月累的產(chǎn)物。也許某個(gè)產(chǎn)品品牌能在
