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等多種掃碼方式，方便片煙快速掃碼入庫(kù)。這些信息一經(jīng)讀取，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，與ERP、MES等系統(tǒng)相連，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的互聯(lián)互通
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了“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，計(jì)劃先行、效率優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后開展了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）、主
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信息系統(tǒng)給行業(yè)設(shè)備管理工作帶來的變化。
陜西中煙：同步建設(shè) 無縫對(duì)接
行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)之初，正值陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司ERP項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)審
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，更加積極地融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮。聚智：利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)“智造蝶變”信息系統(tǒng)建設(shè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)不同發(fā)展階段需求，云南中煙先后建立了3套ERP系統(tǒng)
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據(jù)兩個(gè)中臺(tái)，圍繞六大數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)包括ERP、MES、倉(cāng)儲(chǔ)物流等應(yīng)用解構(gòu)上云，探索中控系統(tǒng)（制絲、卷包、能源、物流）解構(gòu)
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為劉世海起了個(gè)外號(hào)“移動(dòng)的ERP”。這是因?yàn)閯⑹篮?duì)設(shè)備備件極為熟悉，有不熟悉備件的同事咨詢他時(shí)，他都是脫口而出，而且十分準(zhǔn)確，就好像腦中有套
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效率提升的重要性不言而喻。團(tuán)隊(duì)成員黃文鎮(zhèn)聚焦庫(kù)管系統(tǒng)信息錄入功能難點(diǎn)問題，在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)增加一個(gè)ERP接口，對(duì)接ERP備件實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，倉(cāng)管員手機(jī)確認(rèn)領(lǐng)用單后
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專業(yè)化人才培養(yǎng)，目前工廠已經(jīng)和云南中煙信息中心達(dá)成共識(shí)，采用上派人員到云南中煙公司學(xué)習(xí)煅煉的形式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)（ERP
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基于C/S結(jié)構(gòu)的設(shè)備故障診斷網(wǎng)、基于B/S框架的設(shè)備管理信息網(wǎng)以及企業(yè)的ERP等。在C/S模式下，設(shè)備監(jiān)測(cè)人員運(yùn)用動(dòng)態(tài)信號(hào)測(cè)試分析儀在遠(yuǎn)程終端下載設(shè)備的巡檢路徑，依據(jù)下載路徑
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為重點(diǎn)，著手搭建ERP系統(tǒng)。過程中，從精益管理和質(zhì)量追溯角度出發(fā)，浙江中煙上下認(rèn)識(shí)到，物料管理的顆粒度有必要進(jìn)一步細(xì)化。從這一需求出發(fā)，
