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為主，切實(shí)提升員工精益管理能力，建立標(biāo)準(zhǔn)、績效、指標(biāo)、質(zhì)量、安全、能源等體系，完善各工作流程，以MES系統(tǒng)為平臺推進(jìn)精益生產(chǎn)，
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;企業(yè)管理科牽頭的《基于提升精益制造水平為核心的多維度目標(biāo)管理》榮獲二等獎、信息科牽頭的《充分發(fā)揮“大MES”在精益管理的作用》榮獲三等獎、另外由辦公室牽頭的《基于“轉(zhuǎn)作風(fēng)”為核心的督查督辦、績效考核
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需求提報(bào)；技術(shù)中心要做好工藝術(shù)語規(guī)范、工藝技術(shù)指標(biāo)庫等研究制訂；企劃部、進(jìn)出口部和營銷中心要做好使用維護(hù)；各卷煙廠要做好MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理、系統(tǒng)對接和優(yōu)化
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和成本費(fèi)用方面的互補(bǔ)特點(diǎn)，精準(zhǔn)控制能耗指標(biāo)與成本費(fèi)用；及時歸納總結(jié)能源管理經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用。
四是保持能源管控即時化。完善預(yù)測分析機(jī)制，依托MES、能管中控
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辦公（OA）和制造執(zhí)行（MES）等核心應(yīng)用系統(tǒng)之間在操作層面的集成。
目前該項(xiàng)目已初步完成需求調(diào)研、系統(tǒng)原型搭建、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范撰寫等工作
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的基礎(chǔ)上，加大對卷包過程的測試力度，重點(diǎn)考察卷包過程的質(zhì)量管控、輔料消耗和設(shè)備保障水平。
集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)人希望在此項(xiàng)工作中要重視對各生產(chǎn)廠MES與數(shù)采系統(tǒng)的架構(gòu)和功能
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數(shù)據(jù)庫，自動同步來自MES的數(shù)據(jù)流，然后通過互聯(lián)網(wǎng)鏡像服務(wù)器和微信平臺的回調(diào)模式，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)端對生產(chǎn)實(shí)時數(shù)據(jù)的監(jiān)控。同時，該項(xiàng)目還開發(fā)了一系列
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;借助先進(jìn)點(diǎn)檢輔助設(shè)備提升點(diǎn)檢質(zhì)量、故障隱患預(yù)知診斷、定修周期的精確判定；對MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析和判斷，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程的控制。
持續(xù)檢查督辦和考核《提高動能
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曲靖煙廠調(diào)研員徐智勇在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，就曲靖卷煙廠智慧工廠3D虛擬仿真管理系統(tǒng)、MES培訓(xùn)系統(tǒng)、曲煙能源管理系統(tǒng)等方面作了詳細(xì)地介紹。在現(xiàn)場雙方也就陸良縣今年的煙葉種植和烤煙生產(chǎn)工作
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和應(yīng)用創(chuàng)新，促進(jìn)降耗、節(jié)支工作穩(wěn)步推進(jìn)。
完善預(yù)測分析機(jī)制。依托MES系統(tǒng)、能源管理中控系統(tǒng)和生產(chǎn)日報(bào)數(shù)據(jù)，實(shí)時分析預(yù)測能耗動態(tài)，使新投用設(shè)施的耗能增量總體
