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目標(biāo)。
以班組建設(shè)為載體，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)。持續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，通過(guò)“傳、幫、帶”加快員工技能提升和新老員工技術(shù)交接步伐。
以職業(yè)健康體系為指導(dǎo)
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條件。
會(huì)上，指揮部綜合辦負(fù)責(zé)人全面介紹了技改進(jìn)展情況，并就下一步相關(guān)交接工作提出了具體要求。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞辦公室搬遷、設(shè)備調(diào)試、信息化運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、新廠現(xiàn)場(chǎng)管理、安全
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了2019年全省煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)及工商交接質(zhì)量情況。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，2020年是湖北煙葉“2232”高質(zhì)量發(fā)展工程全力提升年，也是全省系統(tǒng)“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”。
一是要明確方向
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周期，縮短交接班時(shí)間，提高有效作業(yè)率，在保證質(zhì)量的前提下逐步提升分選產(chǎn)量，奮力把失去的時(shí)間“奪回來(lái)”。
強(qiáng)化措施保質(zhì)量。公司堅(jiān)持以“穩(wěn)定
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;物資供應(yīng)和材料采購(gòu)實(shí)行專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)消毒和無(wú)接觸交接；員工宿舍定期消毒，實(shí)行“獨(dú)居分餐制”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存適量應(yīng)急防護(hù)物資和個(gè)人防護(hù)物品等。目前，
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，在抓好疫情防控前提下，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。靈活調(diào)整卷煙送貨方式，實(shí)行不入戶、門(mén)前簽收的無(wú)接觸交接模式，出臺(tái)《荊州市煙草公司疫期“無(wú)接觸”卷煙配送規(guī)程
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，保持兩米距離交接，采用拍照簽收方式，確?！叭恕⒇?、場(chǎng)”三要素齊全，待客戶確認(rèn)無(wú)誤后離開(kāi)。
在零售客戶的理解配合下，目前全市卷煙配送
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看是否有其他任務(wù)需要幫忙。
下午五點(diǎn)半，工作組向社區(qū)交接本日工作任務(wù)，白班工作結(jié)束了，趙組長(zhǎng)琢磨著昨晚夜班的組員應(yīng)該已經(jīng)休息好了，在企業(yè)微信
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早上7：00，送貨人員做好消殺，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)車(chē)踏上征途。
將卷煙準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)到零售戶，實(shí)現(xiàn)“無(wú)接觸”交接。
物流戰(zhàn)線
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客戶，采取應(yīng)急訂單的形式予以貨源保障。同時(shí)，在物流配送環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工業(yè)到貨交接、安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)、保障卷煙送達(dá)三個(gè)關(guān)口，創(chuàng)新開(kāi)展“零接觸送貨”“零延時(shí)
