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工程技術(shù)研究中心云南煙草創(chuàng)新基地”和“國家農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心云南煙草創(chuàng)新基地”，積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新、協(xié)同
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物流活動等數(shù)據(jù)，通過與零售戶相關(guān)資料的“數(shù)據(jù)碰撞”，快速鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對象，推動重點(diǎn)篩查從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。同時，積極探索運(yùn)用人工
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厘米杈樁，有助于抑制杈芽的生長，生產(chǎn)中大力提倡人工抹杈；三是加強(qiáng)大田間巡護(hù)管理，注意田間衛(wèi)生、確保排水通暢；三是合理配藥
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，新零售方式也不可能從一個模子里刻出來。從店鋪的實(shí)際情況出發(fā)，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)輔助銷售，使消費(fèi)者對購物過程便利性與舒適性
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;除去土地、種子、肥料、農(nóng)藥、煤炭、人工等成本開支，大約還可獲得10萬元左右的純收入?！?
多年來，鄧光學(xué)一直采用“煙稻輪作”的種植模式，這樣既避免由于
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土地、種子、肥料、農(nóng)藥、煤炭、人工等成本開支，大約還可獲得10左右的純收入。”
多年來，鄧光學(xué)一直采用“煙稻輪作”的種植模式，這樣既避免由于連作造成
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煙草專用拔稈設(shè)備，探索以機(jī)械拔稈代替人工，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度；與當(dāng)?shù)責(zé)熑~專業(yè)生產(chǎn)合作社建設(shè)的有機(jī)肥廠合作，探索將粉碎秸稈作為有機(jī)肥生產(chǎn)的輔料
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的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；三是將防疫情、保銷量、優(yōu)服務(wù)作為提升縣局營銷網(wǎng)建工作的對標(biāo)目標(biāo)，建立定期通報(bào)機(jī)制，確保個人工作進(jìn)度和整體工作進(jìn)度同頻共振；四是建立
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，平臺建設(shè)是支撐。按照供應(yīng)鏈一體化模式，從服務(wù)工業(yè)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)內(nèi)部員工角度發(fā)出，始終堅(jiān)持問題需求導(dǎo)向，正確分析價值流，采用先進(jìn)的人工
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;減少人工搬運(yùn)成本；四是利于農(nóng)機(jī)養(yǎng)護(hù)，大門空間擴(kuò)大后，可以將中、小型農(nóng)用機(jī)械直接開進(jìn)烤房進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免日曬雨淋，延長農(nóng)機(jī)使用壽命
