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總會(huì)帶上三五條?，F(xiàn)在‘黃金葉’這個(gè)牌子在我這賣(mài)得非常好，銷(xiāo)售量占我店卷煙總銷(xiāo)量的70%以上”。
聽(tīng)這話(huà)，孟軍拿起隨身攜帶的筆記本做起了記錄?！拔覀冸S時(shí)記錄‘黃金葉’各個(gè)
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，走近煙農(nóng)身邊，從小事做起，真心誠(chéng)意為煙農(nóng)服務(wù)。
種植大戶(hù)劉瑞指著在地里幫忙的“澆水人”，高興地說(shuō)：“我每天請(qǐng)工人均要支付50
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作用的，是領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”必須先從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹(shù)立“五種意識(shí)”，發(fā)揮積極引導(dǎo)作用。
四是要善于抓住工作重點(diǎn)
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幾方面做起：
一是明確考評(píng)的目的：“135”工作法模式是為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，提升團(tuán)隊(duì)整體的營(yíng)銷(xiāo)效率和工作實(shí)績(jī)。因此，考評(píng)工作應(yīng)以此目的
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。社區(qū)戴袖章的勸導(dǎo)員態(tài)度好，說(shuō)得在理，吸煙確實(shí)有害健康，我就聽(tīng)從勸告：一是少抽煙，二是不亂扔煙頭，保護(hù)環(huán)境從我做起
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;從“明禮儀、知榮辱”起步，從“正心行、守規(guī)矩”做起，從“強(qiáng)能力、重執(zhí)行”突破，從“樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、破舊習(xí)”立新，在5月開(kāi)展塑造員工良好形象在崗大練兵
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可見(jiàn)，微笑在生活中的價(jià)值無(wú)處不在。
那么如何讓微笑在服務(wù)中產(chǎn)生價(jià)值，更好的促進(jìn)客我之間能動(dòng)性有效發(fā)揮筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
一是與零售戶(hù)溝通時(shí)讓微笑先行
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”、“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”等內(nèi)容，采取座談會(huì)、演講比賽等形式，組織廣大干部員工廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，引導(dǎo)干部職工通過(guò)對(duì)
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在行動(dòng)上。從自身做起，鉆研合理的教學(xué)方法，給學(xué)生方法，多讓學(xué)生互動(dòng)，保證每位同學(xué)都要參與到教學(xué)的全過(guò)程，避免“滿(mǎn)堂灌”，
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，從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)做起，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備和工作理念。片區(qū)“兩員”相互配合、相互協(xié)作、挨家挨戶(hù)為客戶(hù)清理柜臺(tái)，進(jìn)行卷煙陳列指導(dǎo)，合理規(guī)劃店內(nèi)商品布局
