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意識維權(quán)意識。
二是勤溝通。堅持溝通交流常態(tài)化，通過實地走訪、電話溝通、微信交流、四員協(xié)作等多種形式，全方位了解卷煙購銷存、品牌需求等信息，綜合分析市場狀態(tài)
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維權(quán)意識。
二是勤溝通。堅持溝通交流常態(tài)化，通過實地走訪、電話溝通、微信交流、三員協(xié)作等多種形式，全方位了解卷煙購銷存、品牌需求、人員增減、實際需求狀況等多重信息
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進(jìn)一步優(yōu)化完善零售戶誠信分級管理體系，評測指標(biāo)的規(guī)范性和科學(xué)性，進(jìn)一步強(qiáng)化與APCD工作法及市場監(jiān)管系統(tǒng)的融合，確保合理分級，全方位建設(shè)“智慧監(jiān)管
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成熟采收、鮮煙分類和精準(zhǔn)工藝等環(huán)節(jié)，明確烘烤技術(shù)要領(lǐng)和注意事項。
四是烤房檢修到位。組織片區(qū)煙技員對烤房設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，重點檢查烤房墻體、門窗、爐膛完好
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”載體。除文件、公告欄、會議等傳統(tǒng)公開方式外，充分利用網(wǎng)絡(luò)、LED、QQ群、微信群平臺等媒介進(jìn)行宣傳，全方位立體式展示各類黨務(wù)公開信息。同時，落實好專人負(fù)責(zé)黨務(wù)
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，全方位開展便民服務(wù)和網(wǎng)上辦事服務(wù)?！ ?
二是提速審查審批服務(wù)。執(zhí)行“誰核查、誰負(fù)責(zé)”的工作要求，對新辦申請開展適時勘驗核查，嚴(yán)格按照5日辦結(jié)制審批發(fā)放新辦
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，提高內(nèi)外監(jiān)管水平，拓寬信息來源渠道，對市場實行嚴(yán)查細(xì)管，實現(xiàn)卷煙市場的全方位把控，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。做好
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，全方位營造依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的氛圍。
二是全面排查，健全網(wǎng)點檔案。對全縣范圍內(nèi)的物流、快遞、貨運(yùn)站點進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的摸排建檔，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)
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職責(zé)的主動性，自覺將安全工作貫穿日常工作始終。
三是建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)清單，通過責(zé)任區(qū)劃分，切實加強(qiáng)全員、全方位、全過程的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正
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，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和責(zé)任落實保障機(jī)制，強(qiáng)化安全承諾履責(zé)、過程管理考核和責(zé)任追究，全方位推進(jìn)安全責(zé)任有效落實。
深化“6”個建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際和安全管理要求
