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0.54新西蘭元，部分原因是過去10年經(jīng)常征收消費(fèi)稅。”
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，進(jìn)一步推進(jìn)短板改進(jìn)提升活動(dòng)，從制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理方法、資源保障等維度入手，全面分析差距原因，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)管理效能
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，分析銷售下滑原因，把握消費(fèi)走向，并明確下一步工作。
一是著力把握好市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，提升客戶銷售信心，打造金圣新品培育堅(jiān)實(shí)陣地
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;詢問客戶是否為本人所需卷煙，是否存在調(diào)劑卷煙的情況；客戶是否知情何人為其代訂、代訂的原因、整改后誰(shuí)訂煙等。
四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)決禁止內(nèi)部人員為零售戶代訂
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、QC課題基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行了宣貫和普及，并著重對(duì)問題解決型和創(chuàng)新型QC活動(dòng)開展程序和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解。講師還圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查等方面闡述了活動(dòng)
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常規(guī)巡視反饋問題整改任務(wù)、公司巡察反饋問題整改落實(shí)情況。
四川中煙要求各級(jí)黨組織要高度重視，認(rèn)真組織對(duì)整改情況開展自查，對(duì)未完成整改事項(xiàng)要認(rèn)真分析原因，
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整治。
一是全面梳理，掌握實(shí)情。對(duì)今年以來(lái)的外流客戶進(jìn)行全面梳理，分品牌、分?jǐn)?shù)量、分區(qū)域，分析情況，查明外流原因。
二是區(qū)分
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”以及與零售客戶利益捆綁等問題，要通過自查互評(píng)、剖析原因、制定對(duì)策、整改落實(shí)、交流換崗、待崗解聘等措施，全面清查專賣隊(duì)伍中的“內(nèi)鬼”“保護(hù)傘”，進(jìn)一步嚴(yán)肅專賣
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早核實(shí)。通過數(shù)據(jù)分析，對(duì)排查出來(lái)的異常線索及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查，查明存在異常的原因，查實(shí)是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的隱患。
三是存在隱患早處理。對(duì)排查核實(shí)的隱患及時(shí)進(jìn)行
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副局長(zhǎng)們就“兩節(jié)”期間市場(chǎng)整治階段情況、治理進(jìn)度慢的原因、存在困難及下步解決辦法和工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，大家就如果解決進(jìn)行了交流探討。省局專賣處分享了市場(chǎng)整治中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，
