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，設(shè)立4個(gè)固定卡點(diǎn)，采取固定卡點(diǎn)與流動巡查相結(jié)合，確保煙葉不外流。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，組織各村（社）村組
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發(fā)展變化趨勢，從市場中來到市場中去，努力滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求。
三是轉(zhuǎn)變營銷隊(duì)伍素質(zhì)觀念。堅(jiān)決改變過去靠賣大戶、靠卷煙外流的惰性營銷，切實(shí)增強(qiáng)市場意識
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，采取管用措施，內(nèi)抓規(guī)范經(jīng)營，外打卷煙外流，形成內(nèi)外聯(lián)動、防控結(jié)合的強(qiáng)大合力。
二是以本地案件查辦為抓手，始終保持卷煙打網(wǎng)破案高壓
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創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四是強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)決查處觸碰專賣底線行為。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營約談制度、真煙外流案件調(diào)查處理通報(bào)制度，防止不規(guī)范苗頭性問題演變成大問題。
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，從經(jīng)營戶銷售能力、市場價(jià)格表現(xiàn)、品牌外流數(shù)量等方面入手，對轄區(qū)市場進(jìn)行全面分析評估，積極參與貨源投放策略和商定量的精準(zhǔn)制定，強(qiáng)化內(nèi)管“防火墻”功能
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;不讓一片煙葉外流。
三是織好聯(lián)合“執(zhí)法網(wǎng)”。政府、煙草、公安等多部門聯(lián)動，成立縣煙葉綜合稽查大隊(duì)，加大對收購市場的監(jiān)管力度，采取錯時(shí)檢查、交叉檢查
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運(yùn)輸煙葉；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組積極維護(hù)收購秩序，控制煙葉外流。
四是強(qiáng)化管理，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三級”聯(lián)動、重心下移、以村為主、縣鄉(xiāng)督查的煙葉市場管理
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的卷煙經(jīng)營行為和重大卷煙外流案件發(fā)生。四是持續(xù)抓好隊(duì)伍管理，堅(jiān)決做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔奉公、紀(jì)律嚴(yán)明。
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零售戶的實(shí)際經(jīng)營狀況，查清涉案卷煙外流原因。二是“嚴(yán)責(zé)”，即嚴(yán)肅問責(zé)。對案件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題分清卷煙營銷、物流配送、內(nèi)部監(jiān)管和專賣市場監(jiān)管部門和人員的責(zé)任以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
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行為。
二是注重提升市場走訪。每月走訪不同區(qū)域、不同類別卷煙零售戶，對其重點(diǎn)關(guān)注品牌的購進(jìn)、銷售、庫存進(jìn)行記錄，結(jié)合經(jīng)營戶卷煙銷售的真實(shí)需求及卷煙消費(fèi)狀況分析卷煙外流
