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;合理做好人員部署，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，防止真煙外流，提高市場(chǎng)控制力。三是專銷結(jié)合，強(qiáng)化內(nèi)部自查。堅(jiān)決向“七種違規(guī)行為”說(shuō)“不”，斬?cái)嗖灰?guī)范
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以案釋法、現(xiàn)身說(shuō)法、情景模擬等方式進(jìn)行講解、詮釋，讓煙販明白倒買倒賣、煙葉外流的性質(zhì)、處罰辦法和后果，用法律之劍鎮(zhèn)煙販。
二是戴上行政約談“緊箍咒”。煙草與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)動(dòng)
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等方式進(jìn)行講解、詮釋，讓煙販知曉倒買倒賣、煙葉外流的性質(zhì)、處罰辦法和后果，用法律之劍鎮(zhèn)煙販。
二是行政約談管煙販。煙草與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，對(duì)往年煙販進(jìn)行行政約談
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，設(shè)立4個(gè)固定卡點(diǎn)，采取固定卡點(diǎn)與流動(dòng)巡查相結(jié)合，確保煙葉不外流。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，組織各村（社）村組
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，采取管用措施，內(nèi)抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)，外打卷煙外流，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、防控結(jié)合的強(qiáng)大合力。
二是以本地案件查辦為抓手，始終保持卷煙打網(wǎng)破案高壓
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發(fā)展變化趨勢(shì)，從市場(chǎng)中來(lái)到市場(chǎng)中去，努力滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求。
三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)觀念。堅(jiān)決改變過(guò)去靠賣大戶、靠卷煙外流的惰性營(yíng)銷，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)
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創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四是強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)決查處觸碰專賣底線行為。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)約談制度、真煙外流案件調(diào)查處理通報(bào)制度，防止不規(guī)范苗頭性問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
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，從經(jīng)營(yíng)戶銷售能力、市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)、品牌外流數(shù)量等方面入手，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析評(píng)估，積極參與貨源投放策略和商定量的精準(zhǔn)制定，強(qiáng)化內(nèi)管“防火墻”功能
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;不讓一片煙葉外流。
三是織好聯(lián)合“執(zhí)法網(wǎng)”。政府、煙草、公安等多部門聯(lián)動(dòng)，成立縣煙葉綜合稽查大隊(duì)，加大對(duì)收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查
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運(yùn)輸煙葉；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組積極維護(hù)收購(gòu)秩序，控制煙葉外流。
四是強(qiáng)化管理，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)、重心下移、以村為主、縣鄉(xiāng)督查的煙葉市場(chǎng)管理
