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細化定置管理，合理區(qū)化，做到定點、定容、定量，堅持做到組織化、流程化、點檢化，最終要達到的目標是讓工作作業(yè)規(guī)范化并形成一個長期的良好習慣。三是
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即將來臨的銷售旺季，想到放假一周卷煙一定會不夠賣，而當我打開新商盟準備月訂700條時，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)定每周的商定量不得超過300條，而我要開340條才能
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，大量元素與中微量元素結(jié)合)。
3、定量供應肥料。根據(jù)土壤肥力檢測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一戶一單”，“套餐”制供應肥料(復合肥40公斤、油枯20公斤、硝酸鉀15公斤
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推動工作的最有力杠桿，應通過動態(tài)性、過程性和貼身緊逼式的考核激勵，激發(fā)干部奮發(fā)向上、競相爭先的干事創(chuàng)業(yè)激情。堅持日?？己撕投ㄆ诳己恕⒍ㄐ栽u價和定量評分、組織考核和觀摩評比
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逐戶田間指導定株定量精準施肥等措施，真正做到了測土配方精準施肥。
通過測土配方精準施肥工作的開展，試點內(nèi)的煙葉長勢長相更加均勻一致，煙株長勢偏旺、脫肥的現(xiàn)象
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，根據(jù)工作實際情況，設定量化的工作目標，將先進工作經(jīng)驗進行固化，形成有先進經(jīng)驗、有具體操作步驟、有目標數(shù)據(jù)的先進工作標桿，運用于工作實際之中
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進行采集和保存，缺乏科學的定量分析。所以在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中充分的利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行掌握和管理是非常有必要的。首先，信息化可以為技術(shù)人員和決策人員提供準確
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止了。讓嚴肅回歸嚴肅的本質(zhì)吧。
8.內(nèi)外宣傳就是“湊篇數(shù)”。
在企業(yè)的實際宣傳工作中，大多數(shù)都硬性規(guī)定每個科室和部門要每月完成一定量的通訊報道篇數(shù)。為了完成數(shù)量，
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尋求較高銷售利潤。現(xiàn)階段，我們的煙草公司貨源供應大多還是按照合理定量類別進行鋪貨。加之一些新品牌培育過程中還會搭配在一些緊俏卷煙之上，零售客戶勢必無法吃住較大庫存。因此
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、生物肥等，做到“定肥到田，定量到株”，構(gòu)建了一整套適應綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“減肥增效”施肥技術(shù)方案；完善清潔生產(chǎn)標準體系，全面推行
