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的工作情況進(jìn)行述職述廉。
根據(jù)云南中煙、集團(tuán)兩級(jí)考核工作安排，烏蘭煙廠中層以上管理人員對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)。
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了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定；其次，廠黨委書記、廠長(zhǎng)江家洪同志對(duì)近期安全管理工作及下一步的工作安排做了詳細(xì)匯報(bào)；最后，省局（公司
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的成效。
一是制定方案、明確責(zé)任。根據(jù)工作安排，制定了開展此次活動(dòng)的具體實(shí)施方案，成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室設(shè)在專賣辦
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2015年工作。
此次調(diào)研旨在根據(jù)分廠2015年的工作安排，了解車間新年工作的想法，聽取部們員工在工作中的意見。心貼近了、話也真、情也濃。座談會(huì)上，車間員工
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了《泰和縣煙草專賣局關(guān)于集中開展名煙名酒店涉煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》。并組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、整治范圍、工作重點(diǎn)、工作安排和工作要求，做到
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煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議精神。并以問(wèn)題分析和2015年工作安排為重點(diǎn)，明確了工作目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容及主要突破的核心工作，從思想認(rèn)識(shí)上形成高度統(tǒng)一。
工作計(jì)劃“早安排”。彌勒分公司以
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統(tǒng)一到上級(jí)的工作安排和要求上來(lái)，緊緊圍繞與客戶構(gòu)建長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系這個(gè)中心思想，切實(shí)抓好當(dāng)前及今后一段時(shí)期的卷煙營(yíng)銷工作。
二是做好指導(dǎo)，落實(shí)到位。根據(jù)
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，努力提高內(nèi)管數(shù)據(jù)分析水平。
下一步，臨汾市局將嚴(yán)格按照省局工作要求和課題小組的工作安排，認(rèn)真開展非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式課題工作。抽調(diào)各縣局內(nèi)管人員，分組
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伍建設(shè)，努力打造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、創(chuàng)新力強(qiáng)的“熱力團(tuán)隊(duì)”。
??? 一是確立統(tǒng)一的工作目標(biāo)。通過(guò)月工作例會(huì)，提報(bào)各崗位工作計(jì)劃、總結(jié)分析近期工作、安排下階段重點(diǎn)工作，
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，2014年12月3日,貴州納雍縣局召開“專賣、營(yíng)銷、物流聯(lián)席工作會(huì)議”。
會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人首先作2014年工作匯報(bào)并作2015年工作安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào):
一是進(jìn)一步做好
