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，營造平等交流、互通合作的良好氛圍，不斷推進(jìn)煙草企業(yè)又好又快的發(fā)展。
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環(huán)”五大要素的達(dá)標(biāo)。要素“人”就是人員意識、認(rèn)知度、技能水平等；“機(jī)”就是設(shè)施設(shè)備、交通工具等；“物”就是安全器材、辦公物品等；“法”就是法律法規(guī)、規(guī)章制度
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地域性因素和開店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當(dāng)延長營業(yè)時間。但有
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、知識結(jié)構(gòu)都大不相同，工作目的和出發(fā)點(diǎn)也有很大差別，因此，在管理方面為他帶來了不小的壓力。但任兆剛堅(jiān)信，平等對待每位員工、公平處理每件事
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協(xié)調(diào)能力
這是客戶經(jīng)理落實(shí)工作職能的關(guān)鍵內(nèi)容。協(xié)調(diào)的技巧有很多，不同的客戶有不同的方法。原則性的內(nèi)容應(yīng)該有這樣三條：其一要堅(jiān)持公平。做到“服務(wù)至上”、平等
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公平、公開、公正，堅(jiān)持依法、依規(guī)辦事，堅(jiān)持制度面前人人平等。要經(jīng)常關(guān)注容易存在問題的部位，制訂原則性、人性化相統(tǒng)一、鋼性和彈性相結(jié)合的工作方案和規(guī)章制度
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，保證零售商戶合理利益，鞏固“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系。要通過加快網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式建設(shè)步伐，構(gòu)建現(xiàn)代營銷模式，
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局（分公司）本著“平等互利、自愿申請、長期合作、共同發(fā)展”的原則，結(jié)合江口實(shí)際，大力有序推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。截止今年4月底，目前全縣網(wǎng)上訂貨
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的教學(xué)方法，增強(qiáng)授課的說服力。
八是感情要真。授課者應(yīng)以誨人不倦的治學(xué)精神、民主平等的態(tài)度以及對真善美和假惡丑的褒貶之情，實(shí)現(xiàn)雙面感情的交流，引起教育對象
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，講解各品牌特性和適銷消費(fèi)群等，分析卷煙盈利水平等措施，切實(shí)推進(jìn)客戶認(rèn)知度，激發(fā)客戶上柜積極性，確保客戶“訂得上”。
4、指導(dǎo)
