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機制探索為中心的服務(wù)提升等工作。
四是樹立“統(tǒng)籌兼顧”的意識。通過正確認識和妥善處理企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，平衡增長與發(fā)展、銷量與結(jié)構(gòu)、管理與效益、經(jīng)濟與文化等之間的關(guān)系
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為重點，積極探索與信息化的對接，以期通過試點解決2009年以來縣級局（營銷部）創(chuàng)建達標工作中內(nèi)容不全面和進展不平衡的問題，使基層班子
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中煙直屬企業(yè)龍巖煙草工業(yè)公司通過完善照明、空調(diào)管理規(guī)定，建立制冷機、空壓機開停機方案，建立鍋爐熱平衡系統(tǒng)等措施創(chuàng)新節(jié)能管理，節(jié)約用電50萬度左右。廈門煙草工業(yè)
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不平衡、少數(shù)單位自查不扎實、整改不到位等問題，因此決定開展全面審計“回頭看”工作，進一步督促自查、復(fù)查問題徹底整改，確保全面審計工作更加“深入、扎實、有效
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由一周兩天改為一周四天，平衡了城區(qū)、農(nóng)村電訪時間不一致的情況。二是將河東片區(qū)的17戶零售戶調(diào)整到西南片區(qū)，將西南片區(qū)的11零售戶調(diào)整到東北片區(qū)，使各片區(qū)
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、供需平衡、群眾滿意的卷煙市場環(huán)境。
在授牌儀式上，該局主要負責人表示，新的一年將進一步強化員工的服務(wù)意識，以更細的舉措、更深的內(nèi)涵、更好的作風、更佳的狀態(tài)
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、價格穩(wěn)定、供需平衡、群眾滿意的卷煙市場環(huán)境。
在授牌儀式上，該局主要負責人表示，今年將進一步強化員工的服務(wù)意識，以更細的舉措、更深的內(nèi)涵、更好的作風
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著社會責任。只有在達到國家排放標準和提高企業(yè)經(jīng)濟效益之間找到平衡點，企業(yè)的發(fā)展之路才會越走越寬。檢查驗收不僅是對過去工作的肯定和認可，也是對未來工作的鞭策和激勵
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，切實做好“縮五降四增一二三”的工作，有效推進“5”轉(zhuǎn)“6”品牌的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新營銷方式方法，確保單箱均價達17050元以上，實現(xiàn)卷煙消費轉(zhuǎn)型的平衡過渡
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;進一步增強山東市場吸引力，推動行業(yè)重點品牌在適度競爭中成長壯大。
加強和改善宏觀調(diào)控。始終堅持“控制總量、稍緊平衡”調(diào)控方針，把握市場規(guī)律，完善營銷策略
