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慰問組每到一處,都和他們促膝交談,詳細(xì)了解身體狀況、生活情況,介紹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)今年來的工作狀況,征求他們對(duì)今后工作的意見建議。分管領(lǐng)導(dǎo)叮囑
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;二是迅速做好總結(jié)提煉工作,適用技術(shù)的意見征求、施肥量、移栽期的提前部署,探索印江煙葉風(fēng)格彰顯途徑;三是迅速開展“一戶一檔”摸底調(diào)研、煙地深翻
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一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)于平時(shí)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,積極征求零售戶的意見和建議,以客戶實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),從提升經(jīng)營(yíng)能力入手
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各級(jí)深入站點(diǎn)征求基層一線意見,煙葉收購(gòu)管理、考核做到有言在先、有據(jù)可依。
二是突出氛圍營(yíng)造。圍繞2016年收購(gòu)工作情況,認(rèn)真分析工作經(jīng)驗(yàn),研究制定
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中心對(duì)投訴處理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行客戶回訪,征求客戶對(duì)投訴處理結(jié)果是否滿意,以及對(duì)處理結(jié)果的客觀評(píng)價(jià)和意見建議,將回訪結(jié)果及時(shí)反饋到相關(guān)單位(部門
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,詳細(xì)了解卷煙社會(huì)庫(kù)存、卷煙流向、消費(fèi)人口變動(dòng)、消費(fèi)需求、零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行和高價(jià)位卷煙的銷售和庫(kù)存情況,并就貨源分配、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面廣泛征求零售戶及營(yíng)銷人員意見。
調(diào)研
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,征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見,制定有針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的方案的基礎(chǔ)上,市局紀(jì)檢監(jiān)察科到24個(gè)煙站、4個(gè)管理所采取集體談話、觀看廉政警示教育片的方式,開展
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區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組三級(jí)要重點(diǎn)抓好組織保障,廣泛征求意見,圍繞三農(nóng)做好烤煙綜合服務(wù)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)在災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范、中后期管理、科學(xué)烘烤、分類排查測(cè)產(chǎn)、收購(gòu)
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走訪調(diào)查,廣泛征求所在村(組)意見建議,經(jīng)綜合評(píng)議后擬訂了專項(xiàng)幫扶貧困戶名單,并經(jīng)曲煙“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定后組織
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客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、科學(xué)訂購(gòu)卷煙、卷煙庫(kù)存合理化。
營(yíng)銷方面。一是通報(bào)了五月份的銷售數(shù)據(jù)。明確工作目標(biāo),創(chuàng)新工作方法;二是征求內(nèi)管辦營(yíng)銷策略制定的意見及建議,