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一流。
一是采取多種形式，廣泛學(xué)習(xí)。該局通過(guò)各部門郵箱、QQ群等方式，上傳楊善洲、劉家勤先進(jìn)事跡，積極動(dòng)員自學(xué)楊善洲、劉家勤精神，撰寫心得體會(huì)。同時(shí)
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”工作法推廣模式，拓展客戶服務(wù)內(nèi)涵，全力提升客戶服務(wù)水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展分層次多樣化培訓(xùn)。采取現(xiàn)場(chǎng)演練、同臺(tái)競(jìng)技、實(shí)踐討論、撰寫心得、集中測(cè)試等方式，強(qiáng)化
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精神。
“二談”：主要是組織全體員工召開(kāi)座談會(huì)，一是要求員工結(jié)合自身崗位，談?wù)剬?duì)讀書(shū)活動(dòng)的理解和體會(huì)，并要求每人撰寫心得體會(huì)，總結(jié)個(gè)人取得
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，搭建一座聯(lián)絡(luò)感情的橋梁，讓廠里的廣大文學(xué)愛(ài)者聆聽(tīng)知名作家的創(chuàng)作心得，促進(jìn)寫作能力的提高。同時(shí)，作家走進(jìn)企業(yè)，以文學(xué)的形式
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、二類煙，做實(shí)零售終端，確保一、二類卷煙銷售比重不斷提高。
開(kāi)展多樣化培訓(xùn)。開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理“135”工作法專項(xiàng)培訓(xùn)。采取實(shí)踐討論、撰寫心得、集中測(cè)試等方式
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作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定具體的實(shí)施方案。同時(shí)，抓好學(xué)習(xí)記錄及組織好大討論，要求專賣所有人員對(duì)照各自的工作崗位查找問(wèn)題進(jìn)行分析，上交一份心得
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、勞動(dòng)紀(jì)律及員工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法等四項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了講解；政工部、技術(shù)中心、營(yíng)銷中心等部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合自身工作與學(xué)習(xí)交流了心得體會(huì)。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，
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一是與學(xué)習(xí)楊善洲精神，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”活動(dòng)相結(jié)合。大家通過(guò)參觀善洲林場(chǎng)，撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正
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習(xí)制度及學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每位專賣管理人員做好廉潔自律學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫心得體會(huì)。
三是廉潔自律問(wèn)題早查。注重警示教育，狠抓苗頭問(wèn)題預(yù)防，充分發(fā)揮
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觀的體驗(yàn)到了“通仙”。大家也互相交流了對(duì)七匹狼通仙及“通”系列卷煙的銷售經(jīng)驗(yàn)和心得。
此次活動(dòng)較好體現(xiàn)了武夷山品牌培育的“茶煙相伴、茶煙呼應(yīng)”的主題，也為武夷山分公司探索利用本地特色
