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深有體會(huì)。
小吳的同學(xué)小羅也抱怨過，上個(gè)月到昆明，乘坐的是從大理到昆明的K9688次列車?！半m然火車上的衛(wèi)生做得很好，但是吸煙這個(gè)問題管得真的不嚴(yán)
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時(shí)，都會(huì)聊到吸煙問題，其他家長也在抱怨孩子吸煙問題，但是又不知道讓孩子把煙戒掉。
葉乃軍表示，孩子抽煙沒有癮，有的是心癮
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，抱怨煙民不顧他人感受，不否認(rèn)有部分煙民素質(zhì)不高，但這很大程度上可以通過完善公共設(shè)施、改良公共政策來解決，不難發(fā)現(xiàn)，只要像鄭州火車站那樣設(shè)
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夠收到意想不到的效果。還可以創(chuàng)新一些舉措，從而推進(jìn)控?zé)煿ぷ鳌?
能否繼續(xù)提高香煙價(jià)格
采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)有很多零售店主抱怨提價(jià)之后，他們的銷售受到了影響
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，甚至有的價(jià)格能低到每公斤6美分。津巴布韋非洲民族聯(lián)盟-愛國陣線領(lǐng)導(dǎo)抱怨說，煙草購買商一直在以不合理的低價(jià)剝削煙農(nóng)。盡管煙草質(zhì)量不高，但大部分煙草還是
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排除客戶經(jīng)理要求零售客戶加煙，造成客戶庫存偏大或是卷煙滯銷，導(dǎo)致零售客戶抱怨，影響客戶滿意度。
二、如何更好發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用？
從全局
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三、現(xiàn)存問題
目前的品牌培育是推銷加強(qiáng)銷、以關(guān)系、情感、壟斷優(yōu)勢(shì)的培育?？蛻艚?jīng)理已疲倦于這種單一的銷售模式，零售客戶對(duì)品牌培育的抱怨已連年升級(jí)，對(duì)客戶經(jīng)理的推薦
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，緊俏品牌投放少、不夠賣是客戶抱怨的永恒話題，不少客戶簡單認(rèn)為緊俏貨源的投放是關(guān)系客戶盈利水平的根源所在，可是實(shí)際經(jīng)營中并非如此。
在弄清這個(gè)問題前，
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，我們也沒有違規(guī)問題。
零售戶的抱怨情緒來自于我們工作的度，多檢查提高頻次并沒有什么錯(cuò)誤，可是商店畢竟是以經(jīng)營為目的的實(shí)體。零售戶總是接待檢查勢(shì)必影響生意
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;迎難而上，持之以恒，開拓性地做好落實(shí)工作。
懷著一顆感恩的心，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)
