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偏遠(yuǎn)村屯的零售客戶因客觀條件限制則采用“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容主要以講解推行網(wǎng)訂的好處、網(wǎng)訂一般操作流程、網(wǎng)訂常見問(wèn)題及解決等為主，通過(guò)培訓(xùn)使零售客戶掌握網(wǎng)訂方法。培訓(xùn)過(guò)程中把握好
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工作相關(guān)的煙草營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的操作流程，又跟隨王經(jīng)理去了岔路片區(qū)和三流片區(qū)，并在岔路片區(qū)的一家零售戶進(jìn)行了“品牌培育進(jìn)千店”站柜助銷服務(wù)。當(dāng)天，我和王經(jīng)理先將零售
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的操作流程將本線路的一車煙整齊有序的裝好，然后出發(fā)，每名送貨員每天需要為80-110戶零售客戶的配送卷煙，可裝車時(shí)間卻不超過(guò)20分鐘。
清江鄉(xiāng)以山地為主
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，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)督查審計(jì)，勸誡定級(jí)員構(gòu)筑好拒腐防變的思想道德防線，筑牢職務(wù)犯罪的“防火墻”，為今年的煙葉收購(gòu)工作高效、廉潔開展
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時(shí)間和路線，通過(guò)優(yōu)化配送線路和操作流程，為同事們減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了部分時(shí)間。
三、面對(duì)客戶，他有耐心服務(wù)。
吳北南共負(fù)責(zé)504個(gè)不同
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?？蛻敉对V未得到妥善處理，促使負(fù)面影響擴(kuò)大。大部分零售客戶、消費(fèi)者并不了解煙草行業(yè)操作流程，從而形成許多誤解式的無(wú)效投訴，但營(yíng)銷人員不得以此作為借口敷衍了事
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小心翼翼的將全部卷煙搬過(guò)去，不多言語(yǔ)完成操作流程后離開。
回到車上，我想我不能這樣和他相處下去，既然干的就是服務(wù)行業(yè)，就應(yīng)讓他對(duì)我的工作滿意
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一步，她都在宗嬌的本子上詳細(xì)寫下操作流程：“我教給你，你得答應(yīng)我一個(gè)條件。沒(méi)電腦的客戶過(guò)來(lái)用你的電腦訂貨，你得答應(yīng)；有操作不熟練
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企業(yè)行為、落實(shí)相關(guān)制度、保護(hù)干部、提升管理大有好處，必須不厭其煩地認(rèn)真搞好。近兩年本廠也相應(yīng)做了大量工作，進(jìn)行了很多有益的探索，在具體操作流程上各職能部門還要
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，紅云紅河集團(tuán)物流中心從煙箱回收再使用的可行性、物流自動(dòng)化線的技術(shù)實(shí)現(xiàn)、煙箱回收工作流程及工商企業(yè)職能、煙箱回收操作流程、煙箱回收信息應(yīng)用及項(xiàng)目實(shí)施中需要解決的問(wèn)題等六個(gè)方面，
