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掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、真實(shí)消費(fèi)、社會(huì)庫(kù)存等基本情況。
二是加強(qiáng)與客戶的溝通交流，收集整理客戶意見(jiàn)與建議，對(duì)網(wǎng)訂方法，品牌推薦技巧進(jìn)行探討
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;將來(lái)為家庭、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，志愿者還在有空之余幫助零售戶整理并打掃了店面和柜臺(tái)，并指導(dǎo)客戶在梅雨季節(jié)做好卷煙防霉小知識(shí)。
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、干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)落實(shí)規(guī)章制度與紀(jì)律執(zhí)行，開(kāi)展員工行為規(guī)范教學(xué)；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，逐一鞏固生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“整理、整頓”成效，開(kāi)展標(biāo)桿區(qū)
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動(dòng)態(tài)，以利于進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握客戶需求。
三是提高店面展示的舒適度。制定《食雜店類現(xiàn)代終端形象提升指南》，從店容店貌、柜臺(tái)整理、產(chǎn)品布局、卷煙陳列等方面不斷挖掘客戶的卷煙
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，認(rèn)真撰寫合理化建議。該車間將對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理評(píng)審，待新廠正式運(yùn)行后逐步落實(shí)。
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;開(kāi)展了“傳承五四精神，幫扶困難客戶”的志愿活動(dòng)。在活動(dòng)中青年志愿者為殘貧客戶送去生活用品，幫助其整理柜臺(tái)，打掃衛(wèi)生，并結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)狀況指導(dǎo)其做好
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、財(cái)務(wù)管理部、投資管理部組織成立同級(jí)審計(jì)檢查組，自4月起至8月底，分自查、重點(diǎn)抽查、整理報(bào)告3個(gè)階段開(kāi)展同級(jí)審計(jì)工作。審計(jì)組將對(duì)自查及重點(diǎn)抽查情況進(jìn)行匯總分析，形成
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，進(jìn)一步提升了全員工藝?yán)碚撍健? 此次培訓(xùn)改變了以往滿灌式培訓(xùn)，采用針對(duì)性更強(qiáng)的分工種、分流程、分崗位、分班組方式。各班組針對(duì)收條、裝箱、整理、卷接、包裝以及修理工等不同崗位
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要求：一是要通過(guò)市場(chǎng)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、客戶座談溝通等方式開(kāi)展調(diào)研；二是結(jié)合沐川經(jīng)濟(jì)、人口、交通、需求等情況進(jìn)行合理規(guī)劃；三是將調(diào)研和規(guī)劃意見(jiàn)進(jìn)行整理
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煙草在線據(jù)Talking Retail編輯整理 帝國(guó)煙草宣布，從2015年4月起，袋裝的JPS自卷煙也會(huì)包含卷煙紙。
此舉使JPS自卷煙與其他經(jīng)濟(jì)價(jià)位的自卷煙
