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;至少要更加注重在“1個(gè)核心、2個(gè)抓手、3項(xiàng)措施”上繼續(xù)矢志不渝的下真功、動(dòng)真格，有序有力打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“升級(jí)版”。
一、必須要抓住“一個(gè)核心”
就是要更加注重加強(qiáng)
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煙草在線專稿 科技創(chuàng)新是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略工程，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素；云南中煙技術(shù)中心在境內(nèi)外設(shè)立的聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)，則是科技、人才資源聚集
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煙草在線攀枝花消息 精益管理的核心是提升效率，增加收益。作為實(shí)施對(duì)象，烤煙生產(chǎn)承載了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。近年來，四川攀枝花煙草依托“精益管理”總結(jié)了一套
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，通過標(biāo)準(zhǔn)“梳理排查、制修訂、宣貫培訓(xùn)、實(shí)施糾偏”四步法不斷建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的卷煙物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
一、認(rèn)真識(shí)別，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
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，形成一種以預(yù)算管理為核心、以控制現(xiàn)金流為抓手，以會(huì)計(jì)監(jiān)督為基礎(chǔ)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制職能實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、各種財(cái)務(wù)控制手段一體化應(yīng)用的“三算合一”體系。
改變“信息孤島”“數(shù)出多
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防體系”，堅(jiān)持教育、制度和監(jiān)督緊密結(jié)合，圍繞制度建設(shè)這個(gè)核心，注重全面規(guī)范、切實(shí)可行、運(yùn)作有效，突出配套制度建設(shè)的積極完善和忠實(shí)踐行。
一
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是基層煙草商業(yè)企業(yè)的核心崗位和形象代言，其職能作用發(fā)揮的優(yōu)劣將直接影響著卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量與成效。尤其是在煙草行業(yè)當(dāng)前所面臨的新時(shí)期、新形勢(shì)下，
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;行業(yè)上下以“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為核心，建立健全了企業(yè)文化架構(gòu)體系、視覺識(shí)別體系、行為規(guī)范體系及評(píng)價(jià)體系，打下了堅(jiān)實(shí)的企業(yè)文化體系基礎(chǔ)。而行業(yè)文化
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年起，以“傳遞價(jià)值，成就你我”為核心理念的“芙蓉王”就與亞布力論壇開展戰(zhàn)略合作，如今已經(jīng)持續(xù)了4年。
“芙蓉王”為什么能與聚集著中國(guó)商界精英的亞布力論壇
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理理論，是進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高企業(yè)核心
