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;近日，廣西中煙南寧卷煙廠成功搭建首個(gè)用于信息化自主創(chuàng)新的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)。據(jù)悉，該平臺(tái)包含流程引擎、模板設(shè)計(jì)引擎、接口開(kāi)發(fā)、集成、發(fā)布管理等五大核心功能模塊，通過(guò)
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審核→預(yù)安排計(jì)劃→制定預(yù)分配方案→召開(kāi)戶主會(huì)→預(yù)分配合同→面積核實(shí)→正式計(jì)劃下達(dá)→正式合同簽訂”的合同分配簽訂流程，以清塘點(diǎn)棵結(jié)果作為合同分配的最終依據(jù)。圍繞煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解、合同簽訂
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通過(guò)建章立制、編寫流程、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等措施進(jìn)行推廣應(yīng)用，完善成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建立健全創(chuàng)新成果的技術(shù)評(píng)估和價(jià)值評(píng)估機(jī)制，以長(zhǎng)效機(jī)制鞏固創(chuàng)新成果，真正實(shí)現(xiàn)
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，有力助推了物流高質(zhì)量發(fā)展?！ ∥锪髡{(diào)度水平直接影響著運(yùn)營(yíng)成本和效益。與傳統(tǒng)物流調(diào)度主要安排人力、車輛不同，智慧物流調(diào)度則基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，通過(guò)組織重構(gòu)、資源重組、流程重塑
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;有效支撐了公司與集團(tuán)整體的運(yùn)營(yíng)管理，然而3套ERP系統(tǒng)存在各自部署和管理模式不一致、業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難以共享等問(wèn)題，已不能適應(yīng)云南中煙深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的要求。云南
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;是當(dāng)前生物學(xué)研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域。為促進(jìn)植物與煙草長(zhǎng)鏈非編碼RNA研究，國(guó)家煙草基因研究中心開(kāi)發(fā)了植物全基因組長(zhǎng)鏈非編碼RNA鑒定分析流程和PLncDB數(shù)據(jù)庫(kù)（Nucleic
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方案和流程，提高工作執(zhí)行力，以狠抓科技隊(duì)伍建設(shè)和《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí)為抓手，全力抓好“合作社管理、面積落實(shí)、培育高莖無(wú)毒壯苗、以‘早防’為主的專業(yè)化統(tǒng)防
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，充分發(fā)揮浙江省涉煙情報(bào)指揮中心作用，推進(jìn)執(zhí)法部門間一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，通過(guò)固化工作流程、消除內(nèi)外壁壘，加強(qiáng)情報(bào)共享、信息共通，努力構(gòu)建
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;安排專門電話，指定專人接聽(tīng)，規(guī)范接電答復(fù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立和提升煙草專賣管理部門服務(wù)社會(huì)的良好形象。同時(shí)，各省
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，“芙蓉王”煙葉整選工作將正式開(kāi)始。
德昌復(fù)烤廠整選車間
煙葉整選，從來(lái)都是打葉復(fù)烤工藝流程的重中之重：經(jīng)過(guò)整選的煙葉，雜物得到剔除
