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的距離，在細(xì)致入微的關(guān)懷中，獲取客戶的認(rèn)同。尤其是在遇到一些剛?cè)胄械奈幕刭|(zhì)較低，對我們宣傳的一些卷煙經(jīng)營基本常識和企業(yè)銷售政策等不能在短時間內(nèi)吸收消化的客戶時
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;積極引導(dǎo)客戶加快消化庫存和增訂貨源。同時，要及時填補(bǔ)市場空白，完善差異化服務(wù)措施，切實滿足好賓館酒店餐飲和茶樓棋牌室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等區(qū)域部位客戶的個性化需求
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消化庫存，只有讓卷煙快速流通到消費者手中，才能提高贏利點。重要提醒各位零售戶，在訂購卷煙時，要求“泰山”煙的重點規(guī)格保持一定的庫存量。不要一味盯著
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，促使外出學(xué)習(xí)的人員及時消化所學(xué)知識，提高外訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果；鼓勵員工通過自學(xué)等方式提高自身理論水平和綜合素質(zhì)。
二是健全網(wǎng)建考核方式，提高網(wǎng)建工
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順銷卷煙的投放力度，加快滯銷煙的消化速度，加強(qiáng)緊俏（缺）卷煙帶動銷量增長效果，確保卷煙銷量穩(wěn)步提升。
三要挖掘市場潛力不放松。要
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銷售，對果凍、飲料則實行優(yōu)惠促銷處理等?？傊?#xff0c;我只有一個目的即是能退給廠家的則換購成秋天的商品，不能退的就自己做特價自行消化，因為我要盤空貨架
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大田中后期管理，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，完善應(yīng)急預(yù)案，抓好上部不適用鮮煙葉消化處理，切實減少滯銷煙葉產(chǎn)出，抓好成熟采摘
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可以形成真實的供給沖擊的時候，市場的需求可能已經(jīng)發(fā)生改變，不能消化新增的供給，此時就會發(fā)生比較明顯的產(chǎn)能過剩，在這種情況下，如果是
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，通過上述一些工作的開展和推薦，我已提前完成了品牌的目標(biāo)上柜工作，同時，客戶的接受程度和卷煙消化情況，也比較順利，我
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發(fā)展的瓶頸。原因是：研發(fā)經(jīng)費投入和高科技人才不足，消化吸收能力弱，創(chuàng)新體系不健全，相關(guān)優(yōu)惠政策不能發(fā)揮作用等。電視綜藝節(jié)目恰恰從一個側(cè)面反映
