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分類擺放、堆放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、明細(xì)完整、帳物清楚，保證數(shù)量清、金額清、責(zé)任清、使用部門清、使用情況清，有效防范資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
通過(guò)清理盤點(diǎn)，
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用情心相連，
細(xì)讀我作售煙歌，
有益無(wú)害好處多，
祝君生意更紅火。
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的成活情況，向煙農(nóng)詳細(xì)了解抗旱移栽抽水的水源及費(fèi)用情況。在聽(tīng)取了馬龍分公司領(lǐng)導(dǎo)及煙站負(fù)責(zé)人對(duì)烤煙移栽工作進(jìn)展及當(dāng)前抗旱移栽情況匯報(bào)后，姚景東對(duì)馬鳴鄉(xiāng)的膜下小苗移栽推廣規(guī)模、煙苗
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服務(wù)和專賣執(zhí)法情況，耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，并現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)代功能終端（掃碼）客戶就掃碼軟件使用情況進(jìn)行探討和指導(dǎo)。
在基層網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)了座談會(huì)
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重點(diǎn)品牌執(zhí)行。堅(jiān)持以重點(diǎn)品牌銷售促進(jìn)整體銷量提升的理念，在做好重點(diǎn)品牌培育日常工作的基礎(chǔ)上，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)品牌供應(yīng)量的使用情況，副經(jīng)理親自盯，每日
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購(gòu)買等，摸清2014年前所投入基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目使用情況，認(rèn)真分析，做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站和農(nóng)戶的宣傳動(dòng)員工作，為規(guī)劃工作做好
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面積、所需設(shè)備改造費(fèi)用、低值易耗品費(fèi)用等情況進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)進(jìn)站入點(diǎn)實(shí)地查看和召開(kāi)座談會(huì)的形式，對(duì)現(xiàn)有煙葉收購(gòu)設(shè)備的使用情況和煙葉站點(diǎn)對(duì)2014年專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施
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主場(chǎng)所。
強(qiáng)化持證管理，提升亮證經(jīng)營(yíng)。把卷煙零售許可證使用情況作為專賣執(zhí)法人員日常監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)少數(shù)零售戶有證不亮、有證亂放、懸掛不規(guī)范等問(wèn)題
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研討會(huì)。
會(huì)議圍繞內(nèi)管系統(tǒng)總體建設(shè)思路，本著科學(xué)、高效、實(shí)用的原則，認(rèn)真討論了內(nèi)管系統(tǒng)在試運(yùn)行期間的功能使用情況，并針對(duì)存在的不足及系統(tǒng)需求的改進(jìn)方向進(jìn)行了
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檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、組織座談交流、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看等方式，對(duì)制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目運(yùn)行情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量流程控制、下行數(shù)據(jù)安全保障及應(yīng)用情況等工作進(jìn)行了全面細(xì)致監(jiān)督檢查。從
