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滿(mǎn)足新的市場(chǎng)需求,又要努力推動(dòng)潛在的需求激發(fā)。
這就不得不提的是,目前有一個(gè)很多品牌的共性
痛點(diǎn),在品規(guī)數(shù)量收緊趨嚴(yán)的背景下,因?yàn)樽罱?/div>
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中心近期開(kāi)展了精益改善活動(dòng),通過(guò)自主改造立式分發(fā)設(shè)備,基本解決了分揀作業(yè)痛點(diǎn),充分挖掘了原有設(shè)備潛力,以最小的成本獲取了最大效益。圖為設(shè)備管理
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痛啊!她將親情與思念,傾力注入對(duì)工作的堅(jiān)守、客戶(hù)的關(guān)愛(ài)、同事的呵護(hù)之中,就像那高原上凌寒綻放的雪蓮花,在冰天雪地里發(fā)出光與熱,向
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,人去樓空。記憶的月光,被直伸到天上的枝丫,一叢叢剪輯。秋之簫聲已漸遠(yuǎn)漸涼,涼成沒(méi)有棱角的雪,悸痛裸露的秋水。隔著整個(gè)秋天看你
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時(shí)至今日仍然讓人心有余悸,倒不是擔(dān)心大家“好了傷疤忘了痛”,而是要隨時(shí)保持足夠清醒,市場(chǎng)狀態(tài)和品牌表現(xiàn)遠(yuǎn)沒(méi)有數(shù)據(jù)還原那么理想,盡管只要擰緊市場(chǎng)進(jìn)入龍頭
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基層煙草企業(yè)難言之“痛”
有人會(huì)說(shuō),近年來(lái)煙草企業(yè)通過(guò)公開(kāi)考錄、社會(huì)聘用等形式引進(jìn)了一批有素質(zhì)、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實(shí)到各個(gè)崗位,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源隊(duì)伍的有效更新
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新型煙草制品,脫離簡(jiǎn)單的生理滿(mǎn)足都迫在眉睫、勢(shì)在必行?,F(xiàn)在的手機(jī),打電話(huà)還是最重要的功能?
就電子煙說(shuō)電子煙,短期內(nèi)的機(jī)會(huì)來(lái)自于痛點(diǎn)解
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后來(lái)政府、煙草部門(mén)幫我們修建了蓄水池,但不能從根本上解決缺水問(wèn)題。
而離尖山鎮(zhèn)40公里之外的紅池壩景區(qū)同樣飽受缺水之痛。紅池壩景區(qū)海拔較高,且附近沒(méi)有可利用的水源
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,認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的各種短板、問(wèn)題、痛點(diǎn),既提出存在問(wèn)題的現(xiàn)狀和弊端,又要對(duì)問(wèn)題的初步處理方式和解決時(shí)限進(jìn)行明確;將問(wèn)題劃分為各單位
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”,責(zé)令限期整改。
同時(shí),玉林市局(公司)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)于難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,按照“選題、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、固化