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“這塊煙田整體長(zhǎng)勢(shì)整齊、壟體飽滿、無雜草，煙株病害率低于10%，建議打9分。”“這塊地長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，煙株無病害，但是沒有及時(shí)督促煙株打頂
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、重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察審計(jì)科，由監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整治工作的牽頭落實(shí)和督促檢查，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)
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加強(qiáng)對(duì)未成年人煙草廣告監(jiān)管，對(duì)校園周邊的煙草廣告更嚴(yán)管嚴(yán)控，嚴(yán)禁向未成年人發(fā)送任何形式的煙草廣告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)整改。對(duì)拒不整改違法發(fā)布煙草廣告行為
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未成年人煙草廣告監(jiān)管，對(duì)校園周邊的煙草廣告更嚴(yán)管嚴(yán)控，嚴(yán)禁向未成年人發(fā)送任何形式的煙草廣告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)整改。對(duì)拒不整改違法發(fā)布煙草廣告行為
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每名干部職工都成為績(jī)效管理的參與者、踐行者和受益者；定期督導(dǎo)分管單位和部門的績(jī)效工作，著力構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局——分管領(lǐng)導(dǎo)抓督促——責(zé)任部門抓落實(shí)”的績(jī)效工作體系
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建設(shè)工作進(jìn)行再安排、再督促、再落實(shí)，形成了上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的基層黨建工作責(zé)任體系。精細(xì)“對(duì)標(biāo)”強(qiáng)隊(duì)伍。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)制度，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、督促指導(dǎo)
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，并就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)單位送達(dá)了行政公益訴訟訴前檢察建議書，建議其依法履行對(duì)全市香煙，特別是電子煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)督和管理職責(zé)，督促堵漏建制
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廣場(chǎng)及湖濱新區(qū)大學(xué)城周邊的電子煙實(shí)體店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)查看各商家是否存在違規(guī)違法銷售電子煙行為，是否在顯著位置張貼“禁止向未成年人銷售電子煙”的警示標(biāo)語，督促
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;抓住節(jié)令不放松，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，加強(qiáng)煙農(nóng)科技措施的指導(dǎo)，加強(qiáng)澆水、施肥、病蟲害防治等各環(huán)節(jié)技術(shù)措施的督促落實(shí)，做到同一連片內(nèi)3-5天、同一
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”的方式推進(jìn)覆膜進(jìn)度質(zhì)量雙提升，加快移栽進(jìn)度，保證移栽質(zhì)量和成活率；對(duì)已移栽的煙田，督促煙農(nóng)做好栽后大田管理，及時(shí)查苗補(bǔ)缺
