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管理制度，杜絕安全事故的發(fā)生。縣局（營銷部）主要領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)安全行駛提出了幾點(diǎn)建議：一是思想上牢記安全這根弦，在冬季駕駛時(shí)保持行車安全
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；三是嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準(zhǔn)在值班期間干私話、辦私事；四是做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入大院管理制度
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，對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查維護(hù)，排除隱患；二是督促班組長、技術(shù)人員、車間骨干加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、崗位責(zé)任制度、安全
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水平，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤考核。設(shè)備項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善PM模塊的管理制度，加大模塊使用的檢查力度，解決模塊使用中出現(xiàn)的問題。
按照昆纖公司總經(jīng)理室要求
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有關(guān)文件要求建立了比較完善的車輛管理制度，為確保行車安全，實(shí)行了“五個(gè)一”的管理模式。
一是一輛車一個(gè)檔案：將車輛號(hào)牌、購置時(shí)間、車型等原始登記信息、行駛
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，高度重視投訴轉(zhuǎn)辦工作，認(rèn)真處理每一件來信、來電事件，使舉報(bào)投訴的轉(zhuǎn)辦工作取得了明顯成效。
首先明確部門職責(zé)，建立和完善本單位咨詢投訴管理制度
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，公開、公平、公正選舉出自律小組長和監(jiān)督員。
會(huì)上，管轄和服務(wù)該片區(qū)的負(fù)責(zé)人向卷煙零售戶就零售戶價(jià)格自律小組內(nèi)部監(jiān)督管理制度、零售戶價(jià)格自律小組明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)制度、零售戶價(jià)格
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示范文本等形式，建立健全合用管理制度，提高合同管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！? 四是用考核促績效。把各合同專管員的工作納入個(gè)人績效考核，每季度公布工作情況
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“兩項(xiàng)工作”的深入開展。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。該局（分公司）組織有關(guān)部門及人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和管理制度，進(jìn)一步提高規(guī)范意識(shí)
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;組），參加調(diào)查煙農(nóng)占全縣種煙農(nóng)戶數(shù)的3.4%，煙農(nóng)綜合滿意度達(dá)98.53%，為縣局（分公司）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度
