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網(wǎng)絡(luò)化管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)，持續(xù)發(fā)展和提高的管理模式，各地要高度重視工作落實(shí)的技術(shù)環(huán)節(jié)，通過抓細(xì)節(jié)，求實(shí)效，進(jìn)一步明確工作職責(zé)
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”的“四統(tǒng)一”管理模式，讓盡可能多的老百姓從中受益?！? 嚴(yán)格規(guī)范，確保資金落實(shí)處。不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求
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全過程規(guī)范管理，從源頭上把好規(guī)范關(guān)，受到有關(guān)各方好評(píng)?！? 一是工業(yè)評(píng)價(jià)。煙葉訂單生產(chǎn)收購模式切實(shí)可行，師宗煙葉訂單生產(chǎn)收購管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王
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，中棚2150個(gè)，由市局（公司）實(shí)行統(tǒng)一供種，集中育苗，實(shí)現(xiàn)育苗工場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展；大力推進(jìn)GAP和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式
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QTP（曲靖優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式），建立了“分公司→煙葉站點(diǎn)→烤煙生產(chǎn)收購輔助員→煙農(nóng)”的技術(shù)推廣體系，大范圍開展了對(duì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的宣貫、培訓(xùn)工作。
在
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煙草在線四川消息 “班組建設(shè)”作為四川復(fù)烤“2234”管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，在7月盛夏，正式落戶會(huì)理廠。在此期間，經(jīng)典智業(yè)咨詢公司負(fù)責(zé)班組
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的特點(diǎn)，深化推進(jìn)“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約思想作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，結(jié)合本地實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)的倉儲(chǔ)管理模式，采取多項(xiàng)措施確保后期未調(diào)出
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局（分公司）結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)的倉儲(chǔ)管理模式，采取多種措施確保煙葉儲(chǔ)運(yùn)工作正常運(yùn)行。
一是確保倉儲(chǔ)煙葉質(zhì)量。要求各煙葉站組織相關(guān)人員進(jìn)行煙包
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管理模式，采取多項(xiàng)措施確保二次密碼驗(yàn)級(jí)煙葉保管商養(yǎng)。
該縣要求，對(duì)二次密碼驗(yàn)級(jí)煙葉要定期檢查蓬布覆蓋是否嚴(yán)實(shí)，杜絕篷布上積水情況發(fā)生；定期
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出先進(jìn)的適應(yīng)的管理模式。第四，各控股企業(yè)間要加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)。
于明芳對(duì)秦皇島煙機(jī)也提出了期望，希望秦?zé)煓C(jī)在與虹霓公司的全面合作過程中，
