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解決思路，提出應(yīng)對方案，確保直營店管理水平不斷提升。一是穩(wěn)步提升門店形象。通過改善終端陳列，規(guī)范衛(wèi)生環(huán)境，統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽，彰顯直營終端
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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙配送流程，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度，切實(shí)提升配送環(huán)節(jié)規(guī)范管理水平。
一是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營要求。禁止將小戶的煙直接送入大戶，嚴(yán)格按照“誰訂貨
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的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，全面推進(jìn)“十型”站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，提升精益站點(diǎn)管理水平。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作工作要求。
會(huì)議指出，
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?近期，河南省西華縣煙草專賣局（分公司）從素質(zhì)能力、部門協(xié)作、服務(wù)載體、對標(biāo)考核四個(gè)方面著手，不斷強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理成效，積極推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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廣西壯族自治區(qū)靈山縣煙草專賣局近日聚焦隊(duì)伍培訓(xùn)、市場監(jiān)管、打假打私，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理工作基礎(chǔ)，提升專賣管理工作水平。
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠圍繞設(shè)備維保、人員管理、流程管控等方面，全面提升設(shè)備保障能力。
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部深挖內(nèi)部潛力，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施深入挖潛，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升設(shè)備作業(yè)效率，推進(jìn)金葉制造上水平。
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近年來，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠堅(jiān)持把創(chuàng)新作為應(yīng)對設(shè)備管理難題的強(qiáng)大引擎，持續(xù)開展實(shí)踐性課題研究，探索應(yīng)用設(shè)備管理狀態(tài)監(jiān)控技術(shù)，大力推動(dòng)信息化與備件領(lǐng)用管理工作深度融合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)可視、過程可控、績效可考，為工廠制造水平全面提升提供有力支撐。
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“在開展專賣執(zhí)法檢查時(shí)，大家首先要拍攝執(zhí)法現(xiàn)場地點(diǎn)標(biāo)識、店面招牌，無招牌的拍攝門牌號碼等執(zhí)法現(xiàn)場周邊環(huán)境。進(jìn)入店內(nèi)，要向當(dāng)事人表明身份，雙人亮證......。這是從江西南昌市煙草專賣局組織開展的行政執(zhí)法視頻記錄要素清單培訓(xùn)現(xiàn)場傳來的聲音。
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時(shí)值煙葉育苗的關(guān)鍵時(shí)期，云南省曲靖市師宗縣煙草及有關(guān)部門早安排、早部署，強(qiáng)化操作人員管理，切實(shí)加強(qiáng)對煙葉育苗工作的督導(dǎo)、管理，嚴(yán)把育苗質(zhì)量關(guān)，督促搞好苗床管理，確保達(dá)到“育足苗、育好苗、育壯苗”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
