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全程預(yù)算管理理念,完善歸口管理機(jī)制,推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),改進(jìn)預(yù)算管理方式。四是牢固樹立成本控制意識。要建立“大成本”控制概念,認(rèn)真分析可控成本
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,導(dǎo)入精益管理理念,以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo),通過“貫標(biāo)促規(guī)范,對標(biāo)促提升、創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”,著力夯實(shí)
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,繼續(xù)深化“以機(jī)制創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念;加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),營造創(chuàng)新氛圍,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力?!?個突破”,即全面突破口含煙
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,把軍隊的管理思想、管理理念、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)引入行業(yè)專業(yè)隊伍,愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會,恪盡職守,盡職盡責(zé)。
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工作的均衡開展。五是對重點(diǎn)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審、修訂和完善。精益管理是一種管理理念,也是一種管理方法,其核心是持續(xù)改善、追求卓越。在崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)過程中,要秉承
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供應(yīng)鏈管理的思想,通過綜合論證,提出了“零庫存、微庫存、一般庫存”的管理理念。在這一理念的支撐下,贛州市局(公司)建立完善了工商物流
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,最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營管理理念。其的核心就是(消除浪費(fèi))以越來越少的投入——較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多的價值
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力度,持續(xù)提升營銷管理水平
創(chuàng)新管理理念,夯實(shí)基礎(chǔ)基層,健全制度規(guī)則,優(yōu)化運(yùn)作流程,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行,提升隊伍素質(zhì)
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管理理念,湖南郴州煙草全面組織煙葉精益生產(chǎn),對煙葉收購流程工序進(jìn)行改進(jìn),探索實(shí)施“分部位”、“散煙”收購模式。郴州煙草為進(jìn)一步提高煙葉收購精益化管理水平
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,人才培養(yǎng)依靠基層”的人力資源管理理念,更好地服務(wù)于集團(tuán)青年員工培養(yǎng)工作,紅塔集團(tuán)率先在煙草企業(yè)中提出青年員工的成長培養(yǎng)期管理和共同培養(yǎng)管理模式,對青年