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人員轉(zhuǎn)變觀念，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法、提高執(zhí)行能力、提升服務(wù)質(zhì)量。
剛開(kāi)始推行“一周一學(xué)、一月一測(cè)、一季一考”時(shí)，龍圩所
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是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)持續(xù)縱向延伸。零售客戶服務(wù)消費(fèi)者能力的提升，是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)整體水平提升的關(guān)鍵，“一路帶一路”客戶互助服務(wù)形成合力，依托卷煙營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)打造卷煙零售店消費(fèi)體驗(yàn)
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精細(xì)作業(yè)的本身內(nèi)涵，獲得追求精細(xì)的效果。追求精細(xì)作業(yè)，還要在講求速度上，崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，注意個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，
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，關(guān)注客戶卷煙銷(xiāo)售能力的提升；
第二個(gè)“1”是“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)習(xí)慣”，包括品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在內(nèi)的重點(diǎn)工作的配合度，關(guān)注客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)習(xí)慣的養(yǎng)成。
在第一個(gè)
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，以正確的心理對(duì)對(duì)待身邊的每一位同事，做一個(gè)心胸寬闊的人，才能談及工作能力的提升和工作質(zhì)量的提高。
誠(chéng)信秤，還要做好對(duì)待他人。誠(chéng)信對(duì)人
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在生產(chǎn)作業(yè)中搞“混世魔王”而失去追求的機(jī)遇。追求精細(xì)作業(yè)領(lǐng)先，還要在講求速度上，注意個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，在開(kāi)創(chuàng)精細(xì)作業(yè)領(lǐng)先中更好的走向成功。
二、創(chuàng)新
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，筆者逐漸感覺(jué)到一種腳踏實(shí)地的成就感和認(rèn)同感。這樣的喜悅是隨著能力的提升和解決問(wèn)題的效率由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的，一次次的挑戰(zhàn)、逐步累積的經(jīng)驗(yàn)將價(jià)值變得可以量化，屬于二十四歲
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;在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了新一輪產(chǎn)業(yè)扶貧的高潮……
“提高原料保障能力和提升產(chǎn)業(yè)扶貧水平是統(tǒng)一的?！痹诮魇【?#xff08;公司）黨組看來(lái)，“要發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)
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，緊緊圍繞能力提升這一主線，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，上水平，求發(fā)展。
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)抓好服務(wù)創(chuàng)新與客戶價(jià)值提升的匹配度，促進(jìn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。
在發(fā)展的同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任，在兼顧效率和公平的基礎(chǔ)上，更加注重客戶盈利能力的提升和零售終端價(jià)值的挖掘
