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工廠管理監(jiān)督上水平、推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)提升新突破五方面工作入手，力求工廠運(yùn)行水平和發(fā)展能力的提高，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理由追求精細(xì)向追求卓越的跨越，奮力推動(dòng)標(biāo)桿工廠建設(shè)邁大步
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，積極探索建立員工廣泛參與機(jī)制，施行特色文化管理模式，探索創(chuàng)建工作對(duì)標(biāo)管理體系，引導(dǎo)縣級(jí)局基層和隊(duì)伍建設(shè)工作跨越式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鹽城煙草“卷煙
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;為南昌煙草發(fā)展的新跨越做出更大貢獻(xiàn)。
活動(dòng)要求以支部為單位組織開展，圍繞五個(gè)課題進(jìn)行討論調(diào)研，通過座談會(huì)、辯論會(huì)、提合理化建議，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談思路
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;云南昆明市局（公司）召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議。
局長(zhǎng)、書記、經(jīng)理鄧小剛同志作了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 勇攀高峰 奮力實(shí)現(xiàn)昆明煙草發(fā)展新跨越》的講話
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“熄燈一小時(shí)”的理念，實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能舉措。首先，思想上要高度重視。節(jié)能減排是在“十二五”期間努力實(shí)現(xiàn)煙草事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的基本要求。其次，要加強(qiáng)宣傳
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結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、短信訂貨等現(xiàn)代營銷方法為手段，分清主次，抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)建工作的跨越式發(fā)展。三是提升專賣執(zhí)法的工作力度，第二季度縣局專賣執(zhí)法
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，不做光說不練的空想家。希望總是留給有準(zhǔn)備的人。如今，行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略性發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，跨越式發(fā)展號(hào)角響徹云霄，我們要樹立起必勝的信心
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努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2011年的目標(biāo)任務(wù)是：卷煙銷量44400箱，一二類卷煙銷售比重達(dá)到10.69%，單箱銷售收入
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年，煙葉營銷中心以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全市煙草工作會(huì)議精神，以‘夯基礎(chǔ)、上水平、促跨越’統(tǒng)領(lǐng)煙葉原收原調(diào)工作全局，以‘穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、亮品牌、增效益’為
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，將銷售業(yè)績(jī)納入目標(biāo)考核體系，努力提升黃金葉的知名度和影響力，不斷提升銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)黃金葉在平頂山市場(chǎng)的發(fā)展和跨越。三是保目標(biāo)務(wù)求結(jié)果圓滿。要在
