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保控能力注入了新動力。
下一步，紅塔將借助“云嶺首席技師”工作室這個新平臺，以追求極致的工匠精神開展技能傳承創(chuàng)新，扎實做好高技能人才“傳、幫、帶”工作
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”“亮”“軟”的優(yōu)質(zhì)煙葉，讓盧氏煙葉“黃”“鮮”“凈”質(zhì)量特征更加凸顯。
二是在品種布局上要“優(yōu)”。牢固樹立品種品質(zhì)品牌理念，摒棄追求高產(chǎn)的錯誤觀點，為
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，完善質(zhì)量缺陷預(yù)警機制，建立健全質(zhì)量缺陷預(yù)防和控制案例信息庫，追求質(zhì)量零缺陷。
二是優(yōu)化質(zhì)量過程控制標準。各單位緊密結(jié)合企業(yè)標準化建設(shè)，
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“紅塔山（英雄）”是“紅塔山”品牌在傳承中不斷創(chuàng)新的成果之一，這一創(chuàng)新集中體現(xiàn)在：以年輕消費群的創(chuàng)新語境、價值追求和正能量生活態(tài)度所進行的專項產(chǎn)品
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注重物流質(zhì)效。要與自身、與行業(yè)、與國內(nèi)外先進物流企業(yè)的質(zhì)效進行對標趕超。四是注重物流管理。要堅持物流管理實體化、精益化、一體化方向，追求更高效率、效益和效果。五是注重物流文化。要建設(shè)
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全體直營店員工內(nèi)部開展“四貼心”服務(wù)理念植入，以為顧客提供“貼心售前服務(wù)、貼心指導購買、貼心品牌推廣、貼心售后回訪”的精益服務(wù)為目標追求。
四是強化市場挖掘從“等”到“搶”的轉(zhuǎn)變
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了煙草行業(yè)和江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)組織架構(gòu)、單位概況、經(jīng)濟運行等情況，強調(diào)全省系統(tǒng)始終把文明創(chuàng)建工作作為建設(shè)“強富美高”新江蘇、推進“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略全面落地的目標追求與水平體現(xiàn)，
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的進取精神和淡泊名利、甘于奉獻的價值追求，自覺強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終堅守共產(chǎn)黨員的精神高地。要將學習李保國精神與全市系統(tǒng)升級換擋、轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合
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“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機制創(chuàng)新為抓手激發(fā)
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規(guī)范上發(fā)力，確保巡視整改任務(wù)的落實；在鼓勵全員創(chuàng)新上發(fā)力，加快創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化；在追求精益管理上發(fā)力，不斷夯實企業(yè)管理的基礎(chǔ)
