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,員工素質(zhì)的提高也體現(xiàn)在對企業(yè)文化的認(rèn)同度上。我們可以將《金圣宣言》的精髓,繼續(xù)讓員工們領(lǐng)悟下去,但是只靠背誦那228個字是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得用通俗
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大多以龍、鳳為圖騰崇拜,北方以龍為圖騰的居多,而荊楚之地,大多以鳳凰。黃鶴樓上的仙鶴與鳳凰有著異曲同工之妙,用通俗的話來說均為黃色的大鳥
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)誘殺,土壤保育、栽培優(yōu)化等都屬綠色技術(shù)。通俗地講,只要不污染土壤和煙葉、并能保持煙葉產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)格特的技術(shù),都屬綠色煙葉技術(shù)。但這些技術(shù)需要創(chuàng)新集成配套
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”,一句通俗易懂的利群牌香煙宣傳語,經(jīng)常在我的耳畔響過,激勵著,鼓舞著我,因為我是浙江的一位零售戶,一定要賣好家鄉(xiāng)的品牌
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;說通俗一點,都是好日子。傳統(tǒng)節(jié)日有傳統(tǒng)假日的生命力,西方節(jié)日也有它們的魅力和吸引力。如今,全球經(jīng)濟一體化,東西方文化相互交融,
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他們的積極性,那么獎勵就必須得跟上。有的客戶經(jīng)理工作積極性不高,說通俗點就是獎勵的刺激不到位,如果到位了,恐怕他比誰都賣力。鑒于這種情況
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的開展零售客戶技能培訓(xùn)則是最為有效的方式,要讓所有的零售客戶都能參加到培訓(xùn)中去,主動的參與到其中,聘請專家和專業(yè)的客戶經(jīng)理運用通俗易懂的語言將營銷技巧一一講解給
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程序,并制作和發(fā)放相應(yīng)的停、歇業(yè)、依法使用許可證的宣傳卡片和資料。
第二,編制通俗易懂的宣傳信息,通過公共平臺或者手機短信平臺的方式不定期的向零售戶宣傳
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與其他品牌進(jìn)行對照,找出該品牌與其他品牌相比的相同點、不同點,并對其特點、賣點進(jìn)行概括和提煉,用簡潔、通俗、朗朗上口的語言向零售戶宣傳,以便
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;克服惰性,強化鏈接,協(xié)作管理,從而提高一個企業(yè)、一個部門整體效益的管理方法。通俗地講,精細(xì)化管理體制就是由過去的粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變