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;都能提供可持續(xù)的培訓(xùn)方式，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、制造業(yè)務(wù)、消費(fèi)者和貿(mào)易營銷、企業(yè)事務(wù)、人力資源以及IT等各種培訓(xùn)學(xué)校。2006年日本煙草公司制定了日本煙草/日煙國際人才合作計劃，
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發(fā)展核心品牌成為煙草企業(yè)的首要戰(zhàn)略。其次國內(nèi)《煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》（2006-2020年）一文中，第四章行業(yè)創(chuàng)新體系中，以技術(shù)創(chuàng)新
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任由其擺放在那里一動不動。其實(shí)這種做法是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;也是應(yīng)該改變的，我自己也就在這方面吃過虧。記得2006年春節(jié)后，我當(dāng)時由于生意做得很盲目，春節(jié)期
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和責(zé)任。
在品牌培育的道路上，我們積極探索、調(diào)動多方力量。自2006年山西煙草率先在行業(yè)提出協(xié)同營銷理念以來，全行業(yè)進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了初步成效
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冷戰(zhàn)式對抗所扭曲。盡管隨著時間推移，兩國內(nèi)部都在發(fā)生變化。在古巴，2006年卡斯特羅患病，由其弟勞爾接掌國家大權(quán)。后者正在緩慢而艱難地推動古巴從蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)
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到2006年，連河南中煙技術(shù)中心的專業(yè)人員都無法給出一個統(tǒng)一而明確的答案。
彼時，河南中煙剛剛完成對所屬8個生產(chǎn)點(diǎn)的整合重組，旗下品牌更是琳瑯滿目?！包S金葉”作為
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平說。
居安思危謀遠(yuǎn)慮。早在2006年，恩施州植煙土壤的生態(tài)修復(fù)被提上議事日程。
“GAP提倡的‘內(nèi)循環(huán)還田，恢復(fù)土壤肥力’理念給了我們很大的啟發(fā)，從
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。自2006年1月9日世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》在我國生效后，來自各層面的煙草控制呼聲日益強(qiáng)烈，并在相關(guān)群體的推動下，強(qiáng)烈的煙草控制呼聲，
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;之后安徽中煙所屬企業(yè)再接再厲，又成功實(shí)現(xiàn)了“煤改氣”，到2006年，燃煤已經(jīng)徹底退出歷史舞臺。
“在燃煤時代，卷煙工廠中的鍋爐房比卷包車
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任何煙草
新加坡1970年通過了第一部禁煙法，從那以后，留給煙民的空間越來越小，甚至公共汽車站也不允許吸煙。2006年，禁煙區(qū)擴(kuò)至所有封閉
