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，有經(jīng)濟效益可以期待?？蛻艚?jīng)理要多和片區(qū)零售戶交心，多走訪，多激勵，多幫扶，贏得客戶信賴和支持。
客戶經(jīng)理蔣勤勤：
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，卷煙配送安全工作無小事，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的取得和財產(chǎn)安全?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步加大安全管理工作力度，從小事入手，從細節(jié)切入，
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。二是利用信息化管理手段，提升基層站工作的“效率、效益、效果”。基層站專賣營銷部門運用“客戶服務(wù)子系統(tǒng)”和“專賣管理信息系統(tǒng)”信息化管理軟件實時跟蹤服務(wù)質(zhì)量和市場監(jiān)管到位情況
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和經(jīng)濟效益受損等情況。在為其分析自身運行以及市場需求形勢的情況下，使其能夠知難而退，主動放棄卷煙經(jīng)營以及其他業(yè)務(wù)。
總之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從優(yōu)化卷煙
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最初的300.58元下降至206.27元，費用率由當(dāng)初的1.41%下降至0.775%，把“效益優(yōu)先”真諦詮釋到一個“新高地”；
忘不了那以提升安全保障
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，圍繞“大市場、大品牌、大企業(yè)、大效益”的營銷工作思路，在“兩個維護”共同價值觀的指導(dǎo)引下立足本職崗位進一步學(xué)習(xí)營銷服務(wù)知識、提升營銷服務(wù)技能以及自身素質(zhì)。首先，
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和危害兩者平衡點未找到。隨著社會輿論與控?zé)煑l例的擠壓，人們忽視了煙草致力于降焦減害、保證煙草質(zhì)量的科研努力，也忽視了發(fā)展煙草可以為國家?guī)斫?jīng)濟效益與利益、為國家出口創(chuàng)匯
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“無規(guī)矩不成方圓”，但是有規(guī)矩和制度關(guān)鍵還在于能否嚴格規(guī)范執(zhí)行。否則再好的制度，再好的條款也只是形成需要，白紙一張，沒有絲毫的約束力和制度效益
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道路，通過與新農(nóng)村創(chuàng)建有機結(jié)合，整合各種資源，集中財力物力，形成合力，實現(xiàn)項目綜合效益最大化?！盁煵莘鲐毿麓濉?#xff0c;正在
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，杜絕在走訪過程中蜻蜓點水的工作現(xiàn)象，把有效的服務(wù)時間效率化、效益化。
第二，要學(xué)會創(chuàng)新拜訪模式。拜訪一定要以“效用”為原則，做到拜訪就要體現(xiàn)拜訪
