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、Simplify簡化），對基地單元建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、煙葉物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營后勤保障等流程進行優(yōu)化整合，固化煙葉物耗定額標準30項、物資用量定額標準20
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;受到了學(xué)員好評。
4月24日，畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)林口送貨線路上的送貨員迎來了一位“知心人”，他就是畢節(jié)市局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理左平。“送貨
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當前涉煙違法犯罪活動愈來愈隱蔽的特點，稽查隊要聯(lián)合公安、工商機關(guān)，不定期開展市場專項整治活動。重點檢查轄區(qū)內(nèi)物流、貨運、倉儲、車站、“樓堂館所”等部位。通過聯(lián)檢
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;一個是由于價格信息的不對稱，豬肉的市場價格是在考慮了倉儲、物流、人工成本影響后形成的一個價格，而普通消費者并不知道出欄價是多少，這就給了肉販加價的空間。第二
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安裝移動辦公程序，并通過3G技術(shù)將專管員（稽查員）的平板電腦與各局（公司）專賣、營銷和物流信息系統(tǒng)有關(guān)模塊實時對接，
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煙草在線專稿 電子結(jié)算，作為現(xiàn)代物流的一種結(jié)算方式，對于煙草公司，不僅提高了卷煙配送效率，也大大提高資金結(jié)算的安全性。對于客戶來說電子
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，她都是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力地做好每一件看似尋常的工作。
2008年底，易繼紅從黎川煙草分公司調(diào)到市局物流配送中心擔(dān)任綜合管理員，負責(zé)食堂、衛(wèi)生等旁人
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煙草在線專稿 引：“六個精”的精益設(shè)備管理，“七個零”的精益物流目標，推行精益管理的“三個需要”和“五個步驟”、“五個目標”，近來行業(yè)
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;依法查處銷售假冒、走私、非法渠道卷煙和無證無照經(jīng)營卷煙行為，營造公平有序的市場環(huán)境和放心的消費環(huán)境。三是依法查處非法販運卷煙行為。加強物流環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，依法查處物流企業(yè)
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和物流建設(shè)，緊盯實抓深圳煙草新物流中心項目，加快推進一期工程建設(shè)；深化安全穩(wěn)定管理，鞏固安全生產(chǎn)標準化成果，有效防范安全生產(chǎn)事故
