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、到位，從而降低零售客戶的忠誠(chéng)度，甚至?xí)绊懶袠I(yè)的整個(gè)服務(wù)形象。那么，客戶服務(wù)時(shí)，哪些行為需要值得注意呢？我們來聽聽身邊客戶經(jīng)理的看法
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融通和結(jié)算，以降低資金成本，提高資金使用效率的服務(wù)機(jī)構(gòu)。資金結(jié)算中心屬于集團(tuán)內(nèi)部的服務(wù)機(jī)構(gòu)，不是經(jīng)營(yíng)單位，既不是分公司，也不是子公司
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自主，創(chuàng)新研究成功漂浮育苗技術(shù)，并且大膽探索創(chuàng)新了集約化、專業(yè)化、商品化育苗模式，煙苗剪葉器等多項(xiàng)配套技術(shù)。為了降低育苗成本，正寧煙區(qū)還對(duì)常規(guī)
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中心制定了費(fèi)用定額221個(gè)，通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)定額的運(yùn)行情況，有效控制和降低物流費(fèi)用。
精確的標(biāo)準(zhǔn)讓管理和考核更加明確。送貨員薛偉說：“過去送貨是自由
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)，其中包括2800萬(wàn)瑞典克朗的重組費(fèi)用，以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降了10%，即不包括重組費(fèi)用，降低了7%。
*第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（注釋
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;”，硬包規(guī)格的“利群（硬陽(yáng)光）”，其通過實(shí)施降焦改造之后，焦油量降低至8mg/支、煙氣煙堿量降低至0.8mg/支、煙氣一氧化碳量降低至
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影響，這需要零售戶打好禮品牌，擴(kuò)大禮品煙消費(fèi)范圍，降低禮品煙消費(fèi)層次，讓禮品煙滿足更多消費(fèi)者需要，從而達(dá)到“收入不減少、效益不降低”目標(biāo)
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實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，全行業(yè)將通過五年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價(jià)值，逐步形成以“532”品牌（產(chǎn)銷規(guī)模超過
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的，也會(huì)細(xì)水長(zhǎng)流，回歸到現(xiàn)實(shí)。因此，也帶來了節(jié)后卷煙銷售低迷，結(jié)構(gòu)降低等現(xiàn)象。同時(shí)，還有一個(gè)很重要的原因，就是每逢節(jié)日有敬老
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至730億元，都有接近一半的減少；“緩”——總量增幅從2012年同期16%降低至7%，銷售收入增幅從去年同期22%降低至12%，也有接近五成的降低
