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第七,對(duì)于沉默型的顧客要主動(dòng)。此類顧客保持沉默的原因主要有兩種:一種是性格使然,本身就不愛說話;另一種是受到一些的負(fù)面宣傳的影響
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“傳統(tǒng)零售企業(yè)的‘務(wù)實(shí)’態(tài)度有其核心原因。”一位不愿透露姓名的電商資深人士向記者透露,就目前來看,電商盈利周期還沒有參考案例,可能要承擔(dān)5-10年的虧損
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企業(yè)的‘務(wù)實(shí)’態(tài)度有其核心原因。”一位不愿透露姓名的電商資深人士向記者透露,就目前來看,電商盈利周期還沒有參考案例,可能要承擔(dān)5-10年的虧損。但目前很多傳統(tǒng)
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卷煙品牌的層次,直接決定著消費(fèi)者的身份,決定著消費(fèi)者的檔次,這就是高檔卷煙在消費(fèi)場(chǎng)所熱銷原因。象“黃鶴樓”、“中華“等高檔卷煙品牌,在消費(fèi)場(chǎng)所
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加強(qiáng);
售后服務(wù)體系建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。
郭冬青明確指出,我們一定要認(rèn)真分析各類問題產(chǎn)生的主要原因,教育員工珍惜企業(yè)來之不易的大好形勢(shì),
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究竟有多大?企業(yè)該不該建立起自身官方博客,何時(shí)建?以上話題并不新鮮,自博客誕生之日起它便備受業(yè)內(nèi)關(guān)注和重視。原因在于,作為網(wǎng)絡(luò)社交
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全體人員跑動(dòng)起來,從而激發(fā)組織整體活力。
一、煙草企業(yè)退出機(jī)制缺失形成的原因
1、終身制慣性思維依然存在
煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè),受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,
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;很多部門都存在,只不過向上到工廠一級(jí),因?yàn)椴块T按時(shí)完成總體工作了,部門的目標(biāo)已經(jīng)完成,因此也就掩蓋了在部門內(nèi)部分工嚴(yán)重不均衡的矛盾。
究其原因
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。該公司發(fā)了一份官方信件,表示由于“商業(yè)和戰(zhàn)略原因”,終止了對(duì)競(jìng)標(biāo)程序的參與。而俄羅斯當(dāng)局已經(jīng)證實(shí),該國(guó)的第二大銀行VTB計(jì)劃取得保加利亞卷煙制造商
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的原因來看,3·11日本大地震對(duì)日本家電制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。松下表示:“地震導(dǎo)致了公司銷售的減少”;索尼也表示:“3·11日本大地震和海嘯給公司