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據(jù)分析技術(shù)對歷史舉報信息、物流異常流向進(jìn)行深度挖掘，結(jié)合無人機(jī)空中巡查等科技手段，對偏遠(yuǎn)山村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域開展“拉網(wǎng)式”排查，實(shí)現(xiàn)對制假窩點(diǎn)的精準(zhǔn)打擊
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定律。就像我曾經(jīng)也是網(wǎng)購大軍的忠實(shí)成員，一日三餐靠外賣解決，紙巾、零食等日用品更是動動手指就能囤滿半年用量。但久而久之，屏幕里千篇一律的商品詳情頁、冰冷的物流
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運(yùn)行、人員狀態(tài)、物流倉儲等方面，與業(yè)務(wù)部門緊密合作，協(xié)同設(shè)計各條線降本增效具體施行方案，打破了財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的“零和博弈”，確保策略與實(shí)際執(zhí)行
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卷煙市場監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對市場價格波動風(fēng)險；優(yōu)化卷煙物流配送體系，提高產(chǎn)品供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性?！兑庖姟窂?qiáng)調(diào)強(qiáng)化事前引導(dǎo)預(yù)防和事中事后監(jiān)管，
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航線運(yùn)力的75%，?？抠M(fèi)政策迫使物流商繞道非洲好望角，運(yùn)輸周期延長20-30天，煙草原料變質(zhì)風(fēng)險增加。同時，歐洲煙草商因擔(dān)憂供應(yīng)鏈中斷
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。根據(jù)兩人提供的線索，民警敏銳察覺到這背后還隱藏著一個巨大的生產(chǎn)、銷售偽劣電子煙的團(tuán)伙，并迅速展開偵查。民警一面借助網(wǎng)安、智慧警務(wù)，對已掌握的交易、支付和物流記錄
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自動化生產(chǎn)。例如，在儲運(yùn)管理方面，先后建成配方、成品“一頭一尾”兩座高架庫，強(qiáng)化物流車間化管理；在原料開包方面，將小型智能機(jī)器人
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員、稽查員、物流配送員、內(nèi)管員、誠信互助小組長“五員”;縱向劃分全市、縣級區(qū)域、工作站、網(wǎng)格員和最小市場單元五個層級。持續(xù)完善協(xié)作機(jī)制，外部接入醴陵社會治理平臺，形成“問題
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;煙草主管部門積極推動鄉(xiāng)村卷煙零售小店的連鎖化轉(zhuǎn)型，引入了“湘村636”品牌連鎖模式。對小店進(jìn)行統(tǒng)一店面設(shè)計、商品陳列、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的改造升級，同時提供物流配送、金融服務(wù)
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務(wù)水平，能夠?yàn)榱闶蹜艉拖M(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。目前，“專賣業(yè)務(wù)知識智能查詢平臺”項(xiàng)目成果正在向全市煙草系統(tǒng)推廣應(yīng)用，下一步其核心技術(shù)框架還將被復(fù)制應(yīng)用到物流配送、營銷
