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年所訂購的高檔卷煙到目前仍有少許庫存。以往單位業(yè)務(wù)用煙采購較為頻繁，但今年這種現(xiàn)象卻并不常見。同時一些單位業(yè)務(wù)用煙檔次降低，以前使用“中華”現(xiàn)在置換為“蘇煙”，
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;減少了4.74萬箱，降低了1.53%；“白沙”全年銷量規(guī)模為304.43萬箱，相比較2011年的304.35萬箱，增加了0.08萬箱
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;無形中也會降低消費(fèi)水平，在這種情況下，我們零售客戶要有意識地降低銷售結(jié)構(gòu)，進(jìn)貨的結(jié)構(gòu)要以低檔煙為主。這種時候，我們許多農(nóng)村消費(fèi)者平時抽五塊一包
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，降低了1.53%；“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這4個重點(diǎn)品牌是最有望在2015年或是更長一段時間內(nèi)沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱的“種子選手”。在以“雙喜?紅雙喜
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”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，最大化地降低在品牌整合置換過程中原有被整合的品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率，讓現(xiàn)在的新品牌重新接手
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上，“玉溪（軟弘毅）”通過開發(fā)集成應(yīng)用“減害降焦”、“生物增香保潤”等新型技術(shù)，讓“玉溪（軟弘毅）”焦油量有效降低至8mg/支
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，對大中型商場、連鎖超市、煙酒店的影響尤為明顯，為降低庫存結(jié)構(gòu)、提高資金利用率，這類客戶有向中小型普通客戶低價提供部分緊俏貨源的傾向和行為，形成
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CK降低，最終T1處理的綜合評價得分也較CK低，但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)二者差異不顯著（P>0.05）；在上部葉中，除
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，不能因?yàn)樯獾牟缓枚鴳械么蚶?#xff0c;收銀方面也不能因?yàn)轭櫩偷臏p少而隨意刪減人手。還有顧客的物品保管、老年顧客的特殊服務(wù)等，都不能因?yàn)榈句N售不暢而降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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，提高設(shè)施利用率，增加經(jīng)營收入，降低煙葉生產(chǎn)服務(wù)成本。引導(dǎo)經(jīng)營型專業(yè)合作社發(fā)揮規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營優(yōu)勢，積極發(fā)展以煙為主的多種經(jīng)營
