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還能屢屢得手，主要就是利用的就是零售戶(hù)粗心、貪心心理。一些零售戶(hù)為了在年關(guān)獲得更多利潤(rùn)，盡量想降低成本，提高利潤(rùn)率，還有零售戶(hù)輕信他人購(gòu)煙買(mǎi)酒
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;努力做到“六精原則”，即：精心策劃、精當(dāng)應(yīng)用、精確測(cè)算、精準(zhǔn)實(shí)施、精細(xì)運(yùn)作、精致展示。力求以最小的投入，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值；以最低行政成本
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煙草企業(yè)成本，是非常明智選擇，需要有新的突破，讓原輔料更加符合煙草行業(yè)發(fā)展實(shí)際。
“貫徹共享發(fā)展的理念，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)條件，
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，有效提高原料適用性和使用寬度。三是以加工升級(jí)促特色化升級(jí)。積極打造專(zhuān)線(xiàn)的制造成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和品牌特色優(yōu)勢(shì)。
要打造特色化平臺(tái)和支撐。在總結(jié)前期技術(shù)和原料創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
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了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，合作社通過(guò)為社員和煙農(nóng)提供微利服務(wù)獲得了運(yùn)營(yíng)資本，真正實(shí)現(xiàn)了“種植在戶(hù)、服務(wù)在社”，互惠互利、共同發(fā)展。
截至目前，河南省
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”手工卷煙作坊，它們與“范慶記”曾有“三記”之美稱(chēng)。
由于手工卷煙設(shè)備簡(jiǎn)單，成本低廉，所以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，手工卷煙和機(jī)制卷煙在市場(chǎng)上同時(shí)
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，結(jié)構(gòu)性改革更多注重在供給側(cè)發(fā)力。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。改變依靠成本投入、粗放式發(fā)展的模式，更多依靠科技進(jìn)步、改革創(chuàng)新等提高全要素生產(chǎn)率
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：自動(dòng)炕占地、建筑、用工及能耗成本分別減少48％、17.6％、86.3%和52.1%，上、中等煙提高10%以上。
探索構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化烘烤模式。在土地
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不足5分鐘，造成混凝土粘性差，有的施工方為了節(jié)約成本，還減少水泥用量。這樣標(biāo)號(hào)的混凝土，硬化出來(lái)的煙基路，在強(qiáng)度、硬度上都不
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。當(dāng)然一般說(shuō)來(lái)由于商品質(zhì)量好，進(jìn)價(jià)成本高，利潤(rùn)或許降低，但是在李澤鑫心中這沒(méi)什么，質(zhì)量好，消費(fèi)者滿(mǎn)意才是重要的。因此嚴(yán)把商品進(jìn)購(gòu)關(guān)
