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非常容易被人接受。
當我們隨著團隊進入預訂景區(qū)時，盡管錯過了最佳的觀景季節(jié)，山上的樹木已經(jīng)“脫發(fā)”，但曲徑悠長的山路，以及怪石嶙峋的山崖
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”，顧客才會借助口碑相傳慢慢接受該卷煙，所以對于新品卷煙，我店第一次購進一般不超過5條，在店里試著銷售一段，聽聽顧客的反應(yīng)，再
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正確地接受。有的人有錢，不怕罰錢，罰了款依然繼續(xù)吸煙，這讓我們很是為難?！币晃晃鼰熑苏f：“監(jiān)督部門只知道罰款，并不
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，與商業(yè)企業(yè)一道悉心培育品牌、滿足市場真實需求，破解“增速”難題?！翱刭|(zhì)”就是最大限度地維護好和發(fā)展好市場認可和接受的強勢品牌及規(guī)格，保障卷煙品質(zhì)的均衡性和一貫性
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與預測，不僅使很多預算指標與市場環(huán)境不相容，整個預算指標體系難以被市場接受，而且預算指標缺乏彈性，缺乏對市場的應(yīng)變能力，這也使
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所謂的“尊重大多數(shù)人”意見出發(fā)，通過更加廣泛的對話與溝通，將少數(shù)人的正確見解讓更多的人所接受并做出改變，從而做大、坐實正確見解的群眾基礎(chǔ)，使之
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，史愛平就盡量讓老公改變，實在改不了的也就睜一只眼閉一只眼慢慢學著接受。試想兩個生活習慣完全不相同的兩個人結(jié)合一起，難免有些習慣會有差異，只要
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客戶，由于年齡大，經(jīng)營的思想比較保守，和年輕人接受新事物快不能相比。因此，賣煙也很少。但我和老伴的經(jīng)濟來源就靠小店賺點薄利來維持生活
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，市場上尚未出現(xiàn)新型煙草制品。但值得注意的是，朝鮮民族比較崇尚時尚，接受新商品的能力較強。因此我們也必須做好必要的技術(shù)和產(chǎn)品儲備，并密切關(guān)注市場變化
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和轄區(qū)客戶培育感情，客戶也要重新接受新的客戶經(jīng)理，又需要大量的時間和精力。我的店就是由于與客戶經(jīng)理接觸時間過長，在客戶經(jīng)理的精心培育下我才被評為寧夏石嘴山市卷煙
