為您找到相關(guān)結(jié)果 24798 篇
-
，讓他們成為精益管理的守護(hù)神，成為行業(yè)發(fā)展的筑路人。
精益考核是精益管理的有效措施，因?yàn)榭己四軌蚯宄婀芾淼纳疃?#xff0c;明白精益管理的方向。在精
-
法律法規(guī)的規(guī)定參與市場(chǎng)管理，將工作的重點(diǎn)放在樹立良性的、市場(chǎng)化的營(yíng)銷服務(wù)理念上，更為有效的推動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)朝著更為健康的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
-
工作方向、把握工作重點(diǎn)，促使工會(huì)組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)堅(jiān)持在以下六個(gè)方面做好
-
）合作社缺乏穩(wěn)定的服務(wù)需求市場(chǎng)
國(guó)家局在煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展上提出了明確方向，即立足過程服務(wù)，發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。而綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展必須
-
積極采納，吸取經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到自己的經(jīng)營(yíng)中去，轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)思路，提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使自己的小店朝著好的方向發(fā)展。同時(shí)顧客
-
“目標(biāo)——手段”計(jì)劃體系。這個(gè)“目標(biāo)——手段”體系也簡(jiǎn)稱“目標(biāo)網(wǎng)”，就是最高主管用來(lái)統(tǒng)率組織內(nèi)每一個(gè)人員的努力工作方向。組織規(guī)模越大，組織成員越多，這個(gè)“目標(biāo)
-
調(diào)查問卷，為下一步深入調(diào)研提供方向與指南。
通過深度訪談與焦點(diǎn)小組訪談，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)引導(dǎo)上，客戶經(jīng)理方面的問題主要有：營(yíng)銷人員對(duì)某些品牌尤其是
-
;但是以趨于穩(wěn)定，不再像壞的方向發(fā)展，已經(jīng)能嗚嗚嚕嚕叫“媽媽”了，雖然很不清晰，但吳玉蓮已經(jīng)很滿足了。兒子已經(jīng)7歲了，7年來(lái)她第一次聽
-
發(fā)展方向，在醇香原料開發(fā)、卷煙醇化、產(chǎn)品定向加工、特色香料開發(fā)、增香保潤(rùn)、復(fù)合減害降焦等6個(gè)方面展開技術(shù)研發(fā)，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，形成河南卷煙“濃香”品類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
-
實(shí)施綱要》，明確了多項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)，如物流中心必須建成“實(shí)體中心”、物流業(yè)務(wù)體系要涵蓋物流全部類型等，為“兩紅”集團(tuán)物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作指明了方向。
“兩紅
