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’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐和行為規(guī)范建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想教育深入細(xì)致，彰顯特色載體豐富，職工主動(dòng)參與
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化市場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)品牌培育、完善卷煙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉，全面提高工作質(zhì)量和水平；五是要推進(jìn)技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、繼續(xù)完善用工分配制度改革、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)
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、手段上進(jìn)行提升和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范化、特色化、便捷化、人性化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、統(tǒng)一、高效的服務(wù)。
為此，圍繞服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、智能監(jiān)控三大職能
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煙辦主任康永先，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長(zhǎng)唐坤及生產(chǎn)科有關(guān)人員，湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套
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;積極創(chuàng)建一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制、一流的管理團(tuán)隊(duì)，探索形成有山東省局（公司）特色的管理創(chuàng)新路子。
會(huì)議聽取了濟(jì)南、青島
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，是連接技術(shù)、營(yíng)銷和市場(chǎng)的紐帶和橋梁，更易于為消費(fèi)者感受、理解和認(rèn)知，對(duì)固化和彰顯卷煙品牌風(fēng)格特色，增強(qiáng)中式卷煙核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐中式
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，確保不適用煙葉處理落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)成熟采收、專業(yè)烘烤，嚴(yán)格落實(shí)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)種植大戶和專業(yè)合作社的烘烤指導(dǎo)，對(duì)優(yōu)質(zhì)特色煙葉品種“紅花
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下半年紀(jì)檢監(jiān)察重抓四項(xiàng)工作。
一是重抓深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作，積極探索具有兩煙區(qū)特色的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，充分發(fā)揮廉政
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;區(qū)發(fā)展1-2個(gè)制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)能力強(qiáng)、效果明顯的示范合作社，推行特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和烤煙GAP試點(diǎn)工作，發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用，全面提升煙農(nóng)
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突破”，啟動(dòng)“金葉情”服務(wù)品牌建設(shè)，著力構(gòu)建具有河南中煙特色的服務(wù)品牌，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、“金葉情”服務(wù)品牌的內(nèi)涵及特色
服務(wù)品牌是基于商品
