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，推動了烤煙移栽環(huán)節(jié)工作較好完成，確保各部門、各崗位員工工作目標(biāo)的實現(xiàn)與上級部門預(yù)期保持一致。通過總結(jié)，高原煙海管理區(qū)目標(biāo)管理與績效管理工作主要有以下特點
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的良好局面。
為了推進零售終端管理工作的開展，實現(xiàn)專銷協(xié)同管理目標(biāo)，城區(qū)局重新調(diào)整制定了一套完善的協(xié)同管理制度，針對以往專賣與銷售兩個部門在實際工作中往往難以
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零售許可證管理工作新思路：在認(rèn)真貫徹落實國家局要求的基礎(chǔ)上，以基本滿足社會需求為發(fā)證目標(biāo)，從根本上解決“領(lǐng)證難”問題，“多發(fā)證、發(fā)實證、管好戶
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;黨員干部的辨別力、自控力和免疫力明顯提高。
三、扎實推進風(fēng)險崗位廉能管理體系建設(shè)
始終堅持把預(yù)警防控全覆蓋作為風(fēng)險崗位廉能管理工作的目標(biāo)。一是持續(xù)完善廉能體系。進一步對廉政風(fēng)險點查找、工作流
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說，我們要始終把“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的方方面面。要求中層以上管理人員、主任助理和黨員干部要
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法治精神，維護法制權(quán)威。
三、建立健全危機管理工作機制，全力提升煙草行業(yè)危機管理水平。
各級各部門要積極按照《國家煙草專賣局關(guān)于加強企業(yè)危機管理工作的意見》要求
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企業(yè)達標(biāo)。安全達標(biāo)創(chuàng)建要以基礎(chǔ)管理達標(biāo)和崗位達標(biāo)為重點，以實現(xiàn)管理工作的規(guī)范到位和各崗位員工的安全操作為目的，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實。同時，要不斷鞏固達標(biāo)成果
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兩本證件中，有一樣證件或者兩樣證件是不具備的。這些行為的存在，給煙草專賣管理工作及工商行政主管部門的各項工作開展帶來了不同程度的困擾。
首先分析異地經(jīng)營行為。這類行為
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的開展工作，更好的貼近市場，貼近卷煙零售戶。
基礎(chǔ)管理工作的出發(fā)點和落腳點都在營銷和專賣工作之上。通過開展“知音.三萬行”活動，有利于煙草行業(yè)的干部職工深入基層
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對專銷協(xié)同管理的標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)分化。并通過專銷協(xié)同提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管力度，整合銷售與專賣對一些工作的分歧，形成齊抓共管的良好局面。
為了推進零售終端管理工作的開展
